Обединението на цветовете

Капитал - Light - 64 стр.
Обединението на цветовете



Има ли no-подходящо време за началото на една история за цветове, от десетилетието на „децата на цветята"? Дори да има, не е от значение, защото историята на Benetton започва именно през 1965 г. с една колекция пуловери във всички възможни разцветки. И макар това да се случва на европейска земя, със сигурност революционният дух на времето е успял да преплува океана и да предопредели следващите 40 години от развитието на компанията. Защото Benetton не просто се превръща в един от най-успешните в световен мащаб производители на облекла, но и не спира да буни духовете с провокативни рекламни кампании и социално ангажирани проекти. По този начин цветните пуловери надрастват предопределеното си съществуване - на стока с етикет, излагана, купувана, носена и захвърляна, за да се превърнат в в продукти с ясно изразена индивидуалност и послание, символ на равнопоставеността и равноправието на всичко хора по света независимо от цвета на кожата им.
Днес търговската верига на Benetton Group обхваща над 5500 магазина в повече от 120 страни по света - една от тях е и България, където марката отбелязва вече десетгодишно присъствие. Всичко започва с първия магазин на площад „Славейков", който предлага мъжката, дамската и детската колекция. Съвсем скоро бързо разрастващата се популярност на марката налага изнасянето на детската колекция на нов адрес - бул. „Витоша" 52, а малко след това - и откриването на първия самостоятелен магазин на Sisley на бул. „Витоша" 39А. През 2002 г. цялата колекция за възрастни на Benetton се мести в по-обширното пространство на бул. „Витоша" 19. Същата година е и второто посещение на Лучано Бенетон на родна земя, което допълнително затвърждава позициите на марката. За да последва лавина от откривания на нови магазини из цялата страна - Варна, Бургас, Благоевград, Пловдив, Сандански, Банско и предстоящ първи магазин в Mall Плевен. А най-големият от тях е в Mall of Sofia, където на площ от над 1000 кв.м ще откриете цялото портфолио на Benetton Group - колекциите на Benetton Adults, Benetton Kids, Sisley, Sisley Young, Undercolors и Benetton Mama.
събота, 20 септември 2008 04:24:09

Лекият борсов шамар за рекламната индустрия

Капитал - 44 стр.
Лекият борсов шамар за рекламната индустрия

Борсилав КАНДОВ

Финансовите фалити в САЩ няма да повлияят негативно на бизнеса, поне не пряко
L Lehman Brothers, Merrill Lynch и American International Group (AIG). Тези три имена държат хиляди финансови играчи на ръба на столовете им.
Към тях могат да се прибавят и тези на Bear Sterns, които се сринаха през пролетта, както и Goldman Sachs, които отчетоха през седмицата изключително негативни резултати за последното тримесечие. Но според анализаторите всичко това поне засега няма да повлияе на рекламната индустрия, като доведе до рязък и масов спад на маркетинговите инвестиции.Най-малкото защото всички те са малки (за американските мащаби) рекламодатели. Според анализ на специализираното издание Advertising Age бюджетът на Lehman Brothers за 2007 г. е едва 1.2 млн. долара, а този на Merrill Lynch - 37.1 млн. долара. Но все пак, колкото и да са малки тези бюджети, за специализираната финансова преса, която е основният рекламен носител на посланията на подобен тип компании това са още изгубени рекламни долари. Което за тях е лоша новина, идваща в лошо време на спадащи инвестиции и свиващи се тиражи. Издания като Time, Fortune, Economist разчитат основно на финансовите институции, за да продават рекламните си площи.Като че ли единствената добра новина за тях е, че който и да придобие когото и да било от закъсалите гиганти, ще трябва да рекламира тази своя придобивка. Целият финансов сектор също ще трябва да се погрижи за репутацията си било то и след като бурята премине. Това отново означава рекламни усилия, освен задължителните в подобни случаи PR кампании.Освен специализираните медии основния удар от проблемите на тези компании ще понесат спортните клубове. AIG са основен спонсор на "Манчестър юнайтед". Тъй като и съдбата на компанията остава под въпрос, засега не е ясно какво ще се случи с договора им, който бе подписан с легендарния клуб през 2006 г. и е за 100 млн. долара в рамките на 2007 - 2011 г.
Няма да си купя, страх ме е
По-големият проблем, пред който може би ще бъдат изправени както рекламодателите, така и обслужващите ги агенции е спадът в доверието на потребителите. Свиващият се банков ресурс (тоест по-трудното и скъпо отпускане на кредити) и задаващата се рецесия (и конкретно забавянето на ръста на заплатите) съвсем естествено ще накарат хората да харчат парите си доста по-разумно. Което пък от своя страна означава, че компаниите и агенциите ще трябва да полагат доста повече усилия, за да ги убедят в ползата от пазаруването на точно този продукт или услуга. Отново според анализ на AdAge от борсовата паника на Уолстрийт най-малко са пострадали компании като Coca-Cola, Procter&Gamble, McDonalds, Johnson&Johnson и други от сектора на бързооборотните стоки, които отчитат спад от само 2% в стойността на акциите си. За разлика от тях General Motors са загубили над 12% от цената си през лятото. Тоест борсовите анализатори очакват по-тежките проблеми да паднат върху стоки, които изискват по-голям финансов ресурс като автомобилите, докато хамбургерите и праховете за пране не са толкова застрашени от свиване на потреблението.
По същото време в България...
Засега българската икономика остава в страни от глобалната паника. Но структурата на рекламния пазар тук е такава, че агенциите и медиите (преките печеливши от маркетинговите активности на рекламодателите) определено има за какво да се притесняват. Евентуалното затягане на кредитната политика на българските банки ще удари директно върху най-активните рекламодатели в печатните медии - автомобилните производители и вносители, които разчитат основно на лизинга като инструмент за продажба на нови коли. А и самите те могат да свият маркетинговите си инвестиции. В началото на тази година мониторинга на TNS/TV Plan вече отчете спад в тази продуктова група - за първите шест месеца на 2008 г. банките са вложили 4.5 млн. лева в пресреклама, докато през януари-юни 2007 г. сумата достига 5.3 млн. лева. При тв каналите ситуацията е доста по-различна. Там най-големите инвестиции идват именно от компании като гореизброените Coca-Cola и Procter&Gamble. Телекомуникационните компании (втората най-голяма група по вложени рекламни левове) също не би трябвало да са притеснени от евентуално намаление в потреблението на предоставяните от тях услуги."Възможността, да се намалят маркетинговите бюджети на финансовите институции винаги съществува, но вероятно ще касае промотирането на кредити. Банките в момента се конкурират в привличането на депозити. Там се измества и фокусът на промоционалните усилия", коментира Людмил Каравасилев, мениджър "Връзки с обществеността" на Обединена българска банка. Според него инвестициите в налагане на други финансови услуги (кредитни карти, онлайн банкиране, взаимни фондове) ще останат на същите нива, както досега. Той смята, че компаниите, предлагащи продукти, които най-често се закупуват на лизинг (автомобили, техника, недвижими имоти и т.н.) ще започнат да предлагат все по-гъвкави условия, при които да предлагат стоките си. "Гъвкавото финансиране при закупуване на тези стоки може да се окаже конкурентно предимство, което продавачите вероятно ще се стремят да изтъкнат в рекламно-маркетинговите си усилия", смята Каравасилев.Според маркетинг мениджъра на "BMW България" Даниела Димитрова няма сектори, които да останат незасегнати при една глобална финансова криза. "Разликата е в степента на засегнатост. От една страна, високите цени на петрола са определящи за повишаването на цените на автомобилите, което е определено от материалите за производството им, които ползват изходни материали от петрола. От друга страна, при намалено, дори свито потребление, бюджетите на компаниите също търпят свиване", казва тя и допълва, че при формирането на бюджетите на компанията в България се вземат предвид редица фактори (поставените цели, ръстът на пазара, както и евентуалните бюджети на конкуренцията) и "една глобална финансова криза и последиците от нея биха били отчетени като фактори при определянето на бюджетите". Димитрова признава, че "голяма част от развитието на автомобилния пазар у нас се дължи освен на повишените доходи и на обема отпускани кредити от банките. По-трудното отпускане на кредити или по-високите лихви са фактори, които биха дали своето отражение и на ръста на автомобилния пазар". По пазарни данни над 80% от новите коли в страната се закупуват на лизинг. Но все пак всичко зависи от това до каква степен кризата ще се разпростре в Европа и България - нещо, което Даниела Димитрова казва, че не може да прогнозира, а "само да се надявам, че ще е слабо."
"Повишението на лихвите по кредитите вече е факт и това ще свие потреблението на сериозна част от населението", коментира Мария Тойчева, старши мениджър маркетингови комуникации в "БТК груп". Според нея свиването на потреблението ще доведе до "намаляване на рекламните инвестиции в някои стоки, които малко или много влизат в категорията "Лукс", както и на някои финансови услуги като инвестиционното посредничество и други." Друг фактор, който според Тойчева ще повлияе на рекламните инвестиции на някои компании е задлъжнялостта на тези фирми към банките. "Ако лихвите и по техните кредити се вдигат може да се окаже, че доста от тях са изправени пред избора дали да инвестират в реклама или да плащат непредвидените вноски по новите лихви", казва тя. Конкретно за техния бранш Тойчева смята, че потреблението на телекомуникационни услуги от крайните потребители няма да се промени, тъй като те вече са станали "от първостепенно значение за хората. По-скоро някой би се отказал от едно ходене на ресторант, отколкото да спре интернет връзката си".Подобно на цялата българска икономика и рекламният пазар все още е достатъчно неразвит, за да продължи да нараства въпреки всички проблеми, които финансовата криза евентуално би донесла в страната. Но един лек шамар под формата на спад в потреблението би имал отрезвяващ ефект върху доста компании, иначе свикнали на безоблачно маркетингово битуване. Което пък ще е от полза за всички - рекламни агенции, медии, които се изхранват от реклама и най-вече потребители.
***
Текст под снимка
Автотърговците ще трябва да станат по-креативни в предлагането на продуктите си
събота, 20 септември 2008 04:08:34

Хайде наш'те!

Капитал - 46 стр.
Хайде наш'те!

Зорница СТОИЛОВА

За пръв път радиооператорите ще плащат, за да излъчват срещите от българското футболно първенство
Красиви терени. Класни футболисти. Достойна игра. Справедливи съдии. Възпитани фенове. Това със сигурност е всичко, което българското футболно първенство не е, но със сигурност е всичко, което частната телевизия TV2, която купи правата за излъчването му, би искала да бъде. Особено като се съди по сумата от 50.1 млн. лева, която тя трябваше да заплати. Тогава всички се питаха как ТV2 ще си върне парите, и през последните дни отговорът започва да става по-ясен.TV 2 е горд собственик на ексклузивните права за заснемането и отразяването на всички футболни срещи от българското първенство по аудио- и аудио-визуален път за срок от пет години. Срещу 50-те милиона те получават пакетни права да използват и развиват продукта не само в телевизия, но и в радио и интернет. Което постави радиооператорите в прецедентната ситуация да плащат, за да предават срещите на живо в ефир. От TV2 обаче са си поставили амбициозната задача да превърнат българското футболно първенство в успешен бизнес модел, който да развиват по европейски образец.
Нов бизнес модел
Програмният директор на TV2 Яна Иванова обясни, че новият собственик на телевизията, американският медиен гигант CME, е решил да въведе изцяло нов начин за развиване на продукта футбол, като използва максимално всички канали за предаване на първенството. В медиата вече има обособен екип, който отговаря специално за футбола, а стремежът на канала е да отразява колкото е възможно повече срещи от всеки кръг, съвместно със спортната телевизия "Ринг тв", която също беше купена от CME. За останалите мачове, които няма да се излъчват директно в програмата, се планира да бъдат предавани на живо в интернет. От TV 2 все още работят върху цялостната концепция за развиването на продукта онлайн и отказаха да коментират дали ще продават права за сублицензиране в интернет, но вече текат процедури по сключване на договори с радиооператорите.До редакционното приключване на броя се очакваше да бъде подписано споразумението между "Дарик радио" и TV2, а от Българското национално радио обясниха, че очакват конкретни резултати от преговорите в началото на другата седмица. Любомир Пеевски, член на управителния съвет на БНР, коментира пред "Капитал", че закупуването на права за излъчването на срещите от българското първенство действително ги е изправило пред нов проблем, защото консолидираният бюджет на радиото за 2008 г. е бил гласуван още в края на миналата година и подобни разходи не са предвидени.От частната телевизия са очаквали първоначалната реакция на изненада от страна на радиооператорите, но са убедени, че тя ще отшуми. "Не искаме да ги стряскаме с непосилни суми, казва програмният директор на TV2 Яна Иванова и продължава: Тази година ще възпитаме пазара, че това е нормалната европейска практика, и мисля, че няма да има сериозен отпор, защото те знаят, че това са дължими права."
Атрактивен продукт? По-скоро не
TV 2 е изпратила предложения за сублицензиране и на трите национални телевизии, но оказва се, че само БНТ е проявила интерес към офертата. По силата на стар договор на БНТ с Българския футболен съюз държавната медиа има право да излъчва по един мач от всеки кръг до края на този футболен сезон, като си запазва привилегията първа да избере двубоя, който ще предава.bTV и "Нова тв" обаче не намират българското футболно първенство за атрактивен продукт, който е в състояние да генерира достатъчно зрителски интерес. Освен това сумата от 150 хиляди лева, която им предлагат от TV 2, за правото да излъчват репортажи от седемте срещи от всеки кръг, им се струва прекалена. Главният редактор на спортната редакция в "Нова тв" Крум Савов обясни, че ръководството на телевизията е преценило, че предложената цена за този "грозен и некачествен продукт" е нереална и по-нататъшни преговори не са необходими. От bTV съобщиха, че тепърва предстоят преговори за сублицензиране, но те по-скоро нямат интерес да купят правата за излъчване на репортажи. Директор "Спорт" в bTV Красимир Минев обясни, че приоритет на телевизията към момента са футболните срещи от "Шампионската лига" и състезанията от Формула 1 и те са се фокусирали към развитието именно на тези два продукта.В TV2 обаче са убедени, че инвестицията им в българското футболно първенство е успешна стъпка за телевизията, чрез която тя ще разшири аудиторията си и ще привлече рекламодатели. Усилията на TV2 да направи от българския футбол интересен продукт за зрителите напомнят малко за опитите да се строи къща върху свлачище. Тепърва предстои да видим ще успеят ли.
***
Текст под снимка
TV2 иска да превърне българския футбол в атрактивен продукт за зрителите.
събота, 20 септември 2008 04:10:10

Да бъде или да не бъде

Капитал - 23 стр.
Да бъде или да не бъде



За да популяризира събитията, през август правителството обявява конкурс за рекламна агенция, която да подготви и проведе рекламната кампания. Заради летния период се явяват само десет агенции, а в определения за предложения срок само три от тях представят конкретни предложения - New Moment New Ideas, Publicis Marc и ATeam. Според справка на министерския прес център изборната комисия "единодушно дава най-висока оценка на идеите и цялостното предложение на New Moment New Ideas" и им възлага реализацията на концепцията. Останалите две агенции са били "компенсирани за усилията си" и изпратени с благодарности, се казва в справката.
Кампания действително тръгва, макар по стар български обичай броени дни преди събитието. Има си лого и слоган, а по телевизията и радиото вече се върти и рекламен анонс. Дотук добре, освен че всичко това е изработено не от избраната на конкурса агенция New Moment New Ideas, а от една от другите участвали - ATeam. ATeam се контролира всъщност от News Corporation и е тясно свързана с консултираната от Красимир Гергов News Outdoor Bulgaria.
"След конкурса нещата някак си не потръгнаха в реализацията на нашата кампания. Не ми е ясно точно поради каква причина. Ние не стигнахме до никакви следващи нормални стъпки в реализацията. И сега в един момент става ясно, че някой друг прави кампанията по честванията", казва Калина Жулева, управляващ директор на New Moment New Ideas Company.
"Комисията хареса идеята на New moment new ideas най-много и тя ще бъде осъществена около 1 ноември", твърди обаче Петър Петров от кабинета на премиера Станишев. По думите му са липсвали елементи от идеята и тя е трябвало спешно да бъде доработена. "New Moment New Ideas готвят в момента тяхната кампания", категоричен е Петров.
От New Moment New Ideas обаче са на друго мнение. "Нямаме никакво отношение към кампанията, която сега стартира", казва Калина Жулева. "Убедена съм, че нашата идея и кампания няма място през ноември месец, тъй като е изцяло изградена на датата 22.септември и не виждам как може да я интегрираме на по-късен етап", смята тя.
За да е пълно объркването, ATeam са на мнение, че работят заедно с New Moment New Ideas. "Казаха ни, че сме една от избраните агенции по част от работата по кампанията. Агенцията, с която ще работим в партньорство, е New Moment New Ideas", твърди управителят на ATeam Христина Ванчева. По думите й двете агенции са били попитани дали имат нещо против да работят съвместно и е било ясно коя част от кампанията ще правят те, коя New Moment New Ideas.
"Не е имало никаква съвместна работа с АTeam. Нито ги познавам, нито имаме какъвто и да било контакт", отрича Калина Жулева от New Moment New Ideas. По думите й нейната агенция впоследствие е разбрала, че кампанията ще е осем месеца и по нея ще се ангажират различни фирми. "Работили сме за кампаниите за влизане на България в НАТО и в Европейския съюз и никога не сме имали някакви трудности, винаги всичко е било съвсем професионално. В случая въобще не се стигна до подписване на договор", разказва Жулева. "Няма сключен договор, тъй като е сложна бюрократична работа и няма физическо време да се случи", обяснява Петър Петров. От ATeam твърдят обаче, че имат подписан договор с Министерския съвет.
събота, 20 септември 2008 04:39:31

Андрей Баташов рекламира София на руски език

Класа - 26 стр.
Андрей Баташов рекламира София на руски език



Актьорът Андрей Баташов озвучи на руски език мултимедиен диск, озаглавен "Богатая история Софии". Дискът ще служи за реклама на нашата столица сред руски институции и туристи. Той разкрива уникалното културно-историческо наследство на столицата от шестото хилядолетие преди Христа до наши дни, съхранявано в Музея за история на София.
"Дискът е плод на нашето успешно сътрудничество с експертите от Столична община и Музея за София, който разполага със 120 000 уникални експоната. По повод предстоящата Година на България в Русия към диска има голям интерес от страна на български и руски културни институции, фирми и други. Предстои нов тираж, в който ще обогатим информацията със специален раздел за културните контакти между Москва и София през вековете. Отново ще извадим на бял свят малко познати факти, снимки, предмети. Те скоро ще намерят място в експозицията на Музея за София, който ще бъде открит в сградата на Централната баня", заяви Цветелина Узунова - продуцент на проекта.
Руският диск е продължение на проекта DVD "София - една дълга история", който излезе преди година в българо-английски вариант.
събота, 20 септември 2008 04:41:05

Хиляди остават без Би Ти Ви

Труд - 16 стр.
Хиляди остават без Би Ти Ви



От сряда хиляди абонати на „Кейбълтел" най-вероятно няма да гледат Би Ти Ви по кабел. Причината е, че от оператора заплашиха да .дръпнат шалтера" на частната телевизия.
Повече от месец се въртим в кръг, явно искат да печелят време преди продажбата си, обясни шефът на компанията Димитър Радев. Предлагали им да ги разпространяват безплатно, но в пакет с кабеларката Джи Ти Ви и с канали, които още не са факт. Така всъщност пак щели да взимат пари, обясниха запознати.
„Кейбълтел" държи 18-20% от абонатите на кабелна телевизия в 23 града. По неофициални данни към 68-70% от домакинствата в България гледаттелевизия по кабел.
„Писмото, което „Кейбълтел" са пратили до медиите, е по-скоро натиск да получат всичко безплатно, което не е нормално. Принудени сме да опровергаем невярното твърдение, че Би Ти Ви е поискала заплащане за излъчването си от „Кейбълтел", коментираха от телевизията.
***
Текст под снимка
Евгения Ангелова е една от участничките в „Сървайвър 4", който Би Ти Ви пуска на 24 септември, научи „Труд". Хубавицата е само на 18 г., но пък има 78
медала от състезания по плуване. По време на снимките на приключенската игра по софиянката въздишали и от екипа, и състезателите.
събота, 20 септември 2008 04:52:39

Близо 4 милиона интернет потребители у нас след 5 години

Инвестор - БГ новини
Близо 4 милиона интернет потребители у нас след 5 години



Близо 4 милиона интернет потребители у нас след 5 години
Колко голям е българският интернет пазар и на какво ниво е развитието на онлайн маркетинга у нас?
Отговорите потърсихме от Венцислав Костов, изпълнителен директор на Httpool, една от водещите компании, които осигуряват интерактивни маркетинг решения за пазарите в Централна и Източна Европа.
Преди Httpool Венцислав Костов работеше като медия директор на интернет отдела на Пиеро 97.
– Колко са интернет потребителите в България? С какви годишни темпове се увеличава броят им и какво изменение очаквате в рамките на близко бъдеше?
Около 2,8 млн. към момента по данни на Gemius. Проникването на интернет сред домакинствата е 36%, според Синовейт. Според мен след пет години проникването ще достигне 50%, което е между 3,5 и 4 млн. души.
Мисля, че това ще бъде таванът. Прогнозата ми е базирана и на наблюдение на паралелни пазари, които са по-развити, като темповете, които преследваме в икономическо отношение, съвпадат с техните.
– Надценен или подценен е интернет като канал за достигане до аудиторията?
Категорично е подценен, като се вземат предвид следните сметки: За 2007 г. в България за интернет реклама са похарчени по 3,7 евро на потребител.
Същевременно за телевизионна реклама са дадени по 42,4 евро на зрител, за реклама в пресата – по 25,7 евро на читател, а за радио реклама са инвестирани по 10,5 евро на слушател. Така че подценен е, да.
19..09.08
събота, 20 септември 2008 00:01:00

Нова мрежа за интернет реклама

БГНЕС - България
Нова мрежа за интернет реклама



Мрежа за контекстуална реклама /direct.dir.bg/) стартира Дир.бг в партньорство с най-големите български интернет групи – Икономедия, Дарикнюз, Уеб медия груп, Уебграунд, Сладур, Аз медия и др.
Услугата е лесен, мигновен и достъпен начин за публикуване на реклама в интернет на малки и средни фирми. За разлика от познатата форма на текстова реклама потребителите могат да добавят и илюстрация. Друга разлика е начинът на отчитането на кампаниите, който взима под внимание интереса към рекламите само на потребители от България. Строгият подбор на партньори в мрежата гарантира прозрачност и реален ефект. Таргетирането е засилено с показването на рекламите по ключови думи в резултатите от търсенето на българската търсачка „дири.бг” и при съвпадане на ключовите думи на рекламата с най-характерните думи за страницата, на която се публикуват. Цените на рекламите са пакетни. За 240 лв. (с ДДС) могат да бъдат купени 500 клика или половин милион показвания с онлайн плащане или чрез банков превод, като потребителят получава онлайн фактура веднага след това. Той може да редактира кампанията по всяко време и да следи резултатите чрез графична статистика. /БГНЕС
19.09.2008
събота, 20 септември 2008 00:01:00

Време е за регулация

Капитал - 57 стр.
Време е за регулация

Андриан ГЕОРГИЕВ

Държавата притиска мобилните оператори да намалят цената за обаждане към стационарни номера
Каква поредна телеком драма
"Терминиране на телефонен разговор" звучи унищожително, но има отношение единствено към разходите за комуникации, и то не непременно лошо. Въпросът се свежда до това, когато се правят обаждания между мрежите на два конкурентни оператора, какви такси начисляват българските телекоми помежду си за всяко входящо (от тяхна гледна точка) повикване, респективно какво се калкулира в цената за нас - крайните потребители. Колкото по-голяма е тази такса, толкова "по-терминиращ" е ефектът върху телефонната ви сметка.
Например, ако звъните от домашния си телефон до абонат на "Мобилтел", разговорът се терминира в мрежата на безжичния телеком. "Мобилтел" начислява такса на БТК за това, че използва неговата инфраструктура. При обратната ситуация БТК начислява такса на "Мобилтел". И тук идва най-интересното - по исторически причини тези цени са различни в зависимост от посоката на обаждането. Позвъняването от БТК към "Мобилтел" струва на фиксирания оператор 32 ст. на минута, а обаждане в другата посока излиза на безжичния телеком 6 ст. При тази схема значителни суми изтичат от фиксирания бизнес и се вливат в мобилните оператори. А клиентите на БТК за едно и също нещо плащат повече от клиентите на мобилните оператори.
Преди седмица обаче Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) предприе конкретни административни стъпки, за да изравни цените. Според плана на регулатора до 2010 г. таксите на едро за терминиране на обажданията от фиксиран към мобилен телефон, както и между мобилните мрежи, трябва да намалеят. Мерките са резултат от пазарен анализ на КРС, който показва, че българските телекомуникации са пазар, на който няма конкуренция и затова е необходима регулаторна намеса в тарифите. БТК приветства решението, "Глобул" протестира мълчаливо. "Мобилтел" изригна с яростно съобщение до медиите, в което се казва, че КРС е предприела "драстични мерки срещу двама от тримата играчи на пазара на мобилни комуникации, като така нелоялно подкрепи единствено групата на БТК".
По-евтини разговори за всички
Цените на терминиране са постоянен обект на спорове в сектора, като дългосрочната посока, зададена от КРС е ясна - надолу. Логично мобилните оператори не са особено щастливи, защото губят приходи, а БТК печели време (и пари) докато нейният фиксиран бизнес постепенно бива унищожаван - спадът в броя на стационарните линии само за 2006 г. е 4%.
"Цените за терминиране на разговорите в мобилни мрежи в България са най-високите в ЕС", потвърждава Вивиан Рединг, еврокомисар по телекомуникациите в ЕС.
Сега тарифите на едро са 16.4 евроцента на минута в натоварените часове и 14.8 евроцента в часовете на слаб трафик. Толкова плаща БТК на "Мобилтел" и "Глобул" всеки път, когато неин клиент звъни на мобилен телефон. На практика високите цени "затварят" абонатите в една мрежа, тъй като на тях не им е изгодно да звънят на чужд оператор. Затова много хора са принудени за използват няколко телефона и sim карти, които всеки оператор отчита за свои клиенти. С поевтиняването на цените на едро и оттам на крайните тарифи би трябвало да стане излишно потребителите да плащат сметки към два-три оператора.
По-сериозните усилия на КРС да регулира цените датират от януари тази година, когато беше приета схема за намаление на таксите върху обажданията, започващи от стационарен телефон и завършващи в мобилни мрежи. Тя беше подкрепена от операторите и трябваше плавно да свали цените на едро с около 35% за срок от година и половина.
В края на юли обаче Бернар Москени, изпълнителен директор на БТК, реши да ускори приетото намаление и изпрати ултимативно писмо до "Мобилтел" и "Глобул". То гласеше, че ако телекомите не изравнят цените на повикванията между различните мрежи до 15 септември, БТК ще прекъсне взаимното свързване. Тогава двата мобилни оператора отказаха да изпълнят исканията на Москени. Точно седмица преди да изтече този ултиматум, КРС прие новия план за поевтиняване, което вбеси "Мобилтел".
Всъщност още след въвеждането на януарското намаление, телекомуникационният регулатор обяви, че си запазва правото да предложи нова поправка на цените след изготвянето на пазарни анализи по-късно същата година. Така че агресивната реакция на "Мобилтел" е най-малкото пресилена.
Годишните приходи на "Мобилтел" от терминирането на разговори от стационарните телефони на БТК възлизат на около 70 млн. лв., според източник от сектора. Чисто финансово това не е фатален удар за "Мобилтел", която има над 1 млрд. лв. постъпления за 2007 г. Но тези пари влизат в касата на оператора, без по тях да има разходи.
Ефектът на пеперудата
Европейската асоциация на потребителите (ЕАП) приветства мерките на КРС, каза за "Капитал" Леви Нитвелт, експерт от икономическия отдел на организацията. Той заяви, че по-скъпите разговори от фиксиран към мобилен телефон преди години са инжектирали сериозни средства в безжичните оператори. До един момент това е било разумно, тъй като парите са били инвестирани в изграждането на безжични мрежи и внедряване на високоскоростни технологии. Сега обаче проникването на мобилни услуги е достигнало своя таван и тази практика вече е неприемлива. Затова сега европейските регулатори правят стъпки в обратната посока - изравняване на цените и вследствие на това повече приходи за фиксираните телекоми. Полският телекомуникационен регулатор UKE например дори планира през 2010 г. да бетонира цената на терминиране на мобилни разговори на нула. Нитвелт посочи и предложението на френския регулатор ARCEP да сложи таван на същите тарифи до ниво от два-три евроцента. Относно България представителят на ЕАП заяви, че със спестените разходи фиксираните оператори могат да инвестират в разпространението на широколентов интернет, тъй като проникването му у нас е най-ниското в ЕС - едва 7.6%.
"Българският пазар е очевидно конкурентен и мерките на КРС са прекалени", смята пък Николай Кичев, директор "Взаимоотношения с оператори и регулации" в "Мобилтел". Според него по-скъпите обаждания от фиксиран към мобилен телефон се дължат на по-високите разходи на безжичните оператори при поддържането на тяхната мрежа от клетки. Кичев съзира специално отношение от страна на регулатора към БТК и дава пример с абонаментните планове на "Вивател", с които получавате и стотици минути към стационарни телефони. Това е класически механизъм на затваряне на клиентите, а БТК може да си го позволи, тъй като е монополист на пазара с дял от 97%, смята Кичев. Според него по този начин също се преливат пари между фиксиран и мобилен бизнес.
Жалбите на "Мобилтел" и "Глобул" до КРС и Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) обаче не доведоха до резултат. Николай Кичев протестира и срещу решението на КРС, включено в настоящия проект - "Вивател" да запази сегашните си цени за терминиране в следващата една година. "Правилата на играта не са честни", заключи представителят на "Мобилтел". От БТК отговориха, че цената за привличане на нов клиент, която плаща "Вивател", е 2.3 пъти по-голяма от сумата, която отделя "Мобилтел". Относно обвиненията на "Мобилтел", че разходоориентираната система на БТК е архаична и не е променяна от три години - те са просто неверни, коментираха от компанията. Мобилните оператори пък изобщо нямат такава система, допълват оттам.
"Мобилтел" обаче едва ли ще се задоволи само с гневно съобщение до медиите в битката си с БТК и КРС. В момента се подготвя официална нота от името на Mobilkom Austria (собственик на "Мобилтел") до Европейската комисия. Българският оператор планира да обжалва решението на КРС и пред Върховния административен съд. Сега предстои един месец на обществено обсъждане на проекта. Дори да е оспорен в съда обаче, актът е с незабавно изпълнение.
В крайна сметка изравняването на цените на едро, с които операторите се таксуват взаимно, би трябвало да доведе до отварянето на техните мрежи. Процесът ще отнеме доста време, но мерките на КРС и реакцията на операторите показват, че вероятно това е правилният път. И още нещо - според приетия план през 2010 г. цените в България пак ще бъдат по-високи от западноевропейските...
събота, 20 септември 2008 04:05:22

Терминирай олигопола

Капитал - 57 стр.
Терминирай олигопола



Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) е на път да предприеме първата наистина сериозна мярка в полза на потребителите на телекомуникационния пазар. Клиентите на мобилните оператори от години са принудени да търпят сурови финансови наказания всеки път, когато набират номера в конкурентни мрежи - независимо дали става дума за безжичен или за стационарен телеком. Причината за това са убийствените такси за т.нар. терминиране на обаждания, които в България са най-високите за Европейския съюз (между 14.8 и 16.4 евроцента на минута). Благодарение на тях мобилните оператори фактически „затварят" трафика от разговори в собствените си мрежи и принуждават хората да ходят с по няколко sim карти в джоба си. Крайният резултат от всичко това е фактическо бетониране на статуквото в телекомуникациите и създаването на неконкурентен пазар. В момента клиентите нямат никакъв стимул да мигрират към нов оператор, каквито и условия да им предложи - повечето от хората в контакт-листата им вероятно ще са „вражески" клиенти и разговорите към тях ще са прекомерно скъпи и неизгодни. При действащите „правила" на телекомуникационния пазар масата мобилни потребители вероятно ще са принудени да си останат при „Мобилтел" и „Глобул", независимо колко GSM лиценза ще бъдат раздадени оттук нататък. Затова намерението на КРС да наложи намаление на таксите за терминиране с между 60 и 67% {виж стр. 60) е стъпка в правилна посока. Българският регулатор дори не е най-радикалният в Европа - полските му колеги планират да забранят таксата за терминиране през 2010 г. Изглежда, само подобни санкции могат да принудят операторите да не разглеждат клиентите като свой феодален ресурс, с който могат да разполагат за вечни времена. А да се борят за всеки потребител, действително предлагайки му по-изгодни условия и по-качествена услуга.
събота, 20 септември 2008 04:08:48

Нови мексикански времена

Капитал - 66 стр.
Нови мексикански времена

Константин НИКОЛОВ

От устата на Карлос Слим, един от най-богатите хора на планетата, направил немалка част от парите си от телекомуникации, тези суми звучат странно. Те обаче донякъде обясняват защо мексиканецът заложи на вестникарската индустрия в ерата на интернет новините. Слим придоби 6.4% от издателя на един от най-авторитетните вестници на планетата - New York Times. Само с носталгия по хартията трудно се трупа състояние от 60 млрд. долара и Слим се е доказал като бизнесмен, който има безпогрешно око за печеливши сделки. Така че моментът, в който милиардерът даде 120 млн. долара за новата си придобивка, вестникарският сектор забучаха от слухове и предположения.
New York Times е част от The Times Co., която притежава още 18 вестника, сред които и глобалното издание International Herald Tribune. Акциите на компанията майка през последните години се сриваха (виж графиката), следвайки тенденцията в цялата индустрия. Всекидневниците се задъхват под намаляващите приходи и пренасочването на рекламодателите към интернет. След новината за влизането на Слим обаче акциите на The Times скочиха с 9% напук на общия спад на борсите. Вероятно са малко анализаторите на Уолстрийт, които напоследък харесват вестникарския бизнес, но пък мнозина от тях са си казали
Той сигурно знае нещо?
И наистина финансовите данни на The Times не вещаят отникъде оптимизъм. През юли New York Times отчете спад на рекламните си приходи от 15.3%, а в регионалните вестници на компанията като Boston Globе сривът е почти 25%. Слабите резултати принудиха изданието, което винаги се е гордеело с качествената си журналистика, да направи първите съкращения в нюзрума си, а в началото на септември обяви, че предава разпространението си на външна компания. Въпреки тези трудности New York Times остава една от най-влиятелните медии в САЩ и е на трето място по тираж след USA Today и Wall Street Journal. Сайтът на вестника пък е най-популярният сред щатските издания и през юли е бил посетен от 19.5 млн. читатели, 38% повече от предишната година. Компанията обеща огромни инвестиции в нови технологии.
Слим е известен като купувач на подценени активи, които впоследствие продава на значителна печалба. По тази причина анализаторите веднага се запитаха дали мексиканецът не знае някаква тайна за New York Times. Играчите на пазара вече залагат, че трупането на акции от Слим може да доведе до поглъщане на фамилната компания. Подобен ход няма да е никак лесен. Фамилията Сълцбъргър държи 9 от 13 кресла в управителния съвет и винаги е предлагала номинациите за останалите четири позиции. Семейството, което контролира медийната група от 110 години, в момента държи около 19% от акциите на Times, но контролира и 88% от акциите "клас В" с право на глас, които й дават голямата власт в компанията. Инвеститори като Morgan Stanley вече се отказаха от инвестициите си в The Times заради неспособността си да се справи със семейството. Последният инвеститор, който се опитваше да увеличи влиянието си в Times Co. беше колоритният бизнесмен Скот Гелоуей. В началото на годината той придоби 19% от групата чрез двата хедж фонда Harbinger Capital Partners и Firebrand Partners и поиска да вкара четири човека в борда на директорите й. След дълги преговори фамилията Сълцбъргър, водена от Артър Сълцъргър, се съгласи да предостави две места на Гелоуей. Случаят беше абсолютен прецедент, тъй като за пръв път в управлението на компанията влязоха външни хора, които не са номинирани от могъщото семейство.
За разлика от фамилията Бенкрофт, която продаде за пари друга вестникарска институция - Wall Street Journal на Рупърт Мърдок, Артър Сълцбъргър официално се води издател и лице на New York Times и винаги е държал на независимостта на изданието. Семейството винаги е гледало на дела си като гаранция срещу посегателства на акулите от Уолстрийт, които търсят краткосрочна печалба чрез продажба на активи и съкращаване на служители. Според някои експерти въобще не е сигурно, че Слим е от тези играчи и ще търси бърза печалба. Говорителят му Артуро Елиас заяви, че инвестицията му е "чисто финансова" и 68-годишният бизнесмен няма планове да се включва в управлението на вестника. Списание Newsweek цитира източник от семейство Сълцбъргър, който твърди, че фамилията е знаела предварително за интереса на мексиканеца и въобще не е изненадана от капиталовложението му. Може би тези думи означават, че двете страни ще търсят заедно начини за увеличаване на приходите.
"Индустрията предоставя нови възможности като мобилните устройства, чрез които вестниците могат да достигат до все повече читатели", коментира пред британския в. Independent Рик Едмъндс, медиен анализатор в Poynter Institute във Флорида. Една от основните компании на Слим е най-големият мобилен оператор в Латинска Америка - American Movil, който също може да бъде използван за разпространяване на новинарско съдържание.
По стъпките на Бъфет
Сънародниците му наричаха Карлос Слим-Мидас през 80-те години на миналия век заради умението му да купува евтино компании и да реорганизира бизнеса им. Но през последните години той не изпитва особено желание да се намесва в управлението на придобитите от него активи. Магнатът често казва, че се възхищава от Уорън Бъфет, който е единственият по-богат от него на планетата според класацията на сп. Forbes.
Инвестициите на Слим в САЩ също се съсредоточават в подценени активи. През 1997 г. той купи 3% от Apple Inc., малко преди компанията на Стийв Джобс да пусне на пазара хитовия модел iMac. Само година по-късно акциите на Apple се търгуват пет пъти по-скъпо и Слим се оттегля с голяма печалба. В края на 2002 г. бизнесменът купува облигации за 700 млн. долара в телефонната компания WorldCom Inc. Впоследствие компанията излиза от процедурата във фалит и се преобразува под името MCI. Три години по-късно Слим е на печалба 500 млн. долара, след като операторът е погълнат от Verizon Communications. Но считаният за безпогрешен бизнес нюх понякога го подвежда. Преди години той наля 2 млрд. долара в американската верига за електроника CompUSA, но продажбите на компанията спаднаха и той бе принуден да затвори всичките й магазини. Прогнозите за вестник като New York Times са далеч по-оптимистични и може би усетът на Слим не го е излъгал и този път.
***
РЕКЛАМА
15% е спадът на рекламните приходи на New York Times през юли, което принуди вестника да направи първите съкращения в нюзрума в историята си. Изданието иска да привлече повече рекламодатели в онлайн.
***
Тираж
1.1 млн. е тиражът на New York Times през работните дни, а съботното издание достига 1.6 милиона броя. Вестникът е на трето място в САЩ след USA Today и Wall Street Journal. Онлайн изданието е било четено от 19 млн. души през юли.
***
БОГАТСТВО
60 млрд. долара е състоянието на Карлос Слим според сп. „Форбс". Мексиканецът е втори по богатство в света след друг легендарен инвеститор - Уорън Бъфет. Слим има дялове в компании от тютюневата до телекомуникационната индустрия.
събота, 20 септември 2008 04:16:33

„Глобул" чукна първите седем

Банкер - 43 стр.
„Глобул" чукна първите седем



По леко нестандартен начин мобилният оператор „Гло-бул" отбеляза седмата година от стъпването си на българския пазар. Освен традиционния коктейл ръководството на компанията изненада гостите си с т.нар. Dinner in the Sky („Beчеря в небето"). Специален 120-тонен кран с дължина 11 и ширина 8 метра бе разположен в непосредствена близост до храм-паметника „Александър Невски". Към него бе прикрепена специална маса, която даваше възможност на 22 желаещи да хапнат и пийнат на 50 метра височина, наслаждавайки се на гледката на нощна София.
„Казват, че първите седем години от живота на един човек са най-важните. Това твърдение важи и за компаниите, защото те не са нищо друго, освен хората, които работят в тях, техните клиенти и партньори. През тези седем
години, „Глобул" донесе конкуренция на българския телекомуникационен пазар и зададе стандартите, по които той се развива. Гордеем се с това и благодарим на своите клиенти и партньори за доверието, с което ни възнаградиха", заяви главният изпълнителен директор на компанията Харис Коцибос.
Досега мобилният оператор е инвестирал на зелено над 1.4 млрд. лв., има 4 млн. клиенти и персонал от 1200 служители. Услугите му се предлагат в 800 търговски обекта в страната.
събота, 20 септември 2008 04:43:03

Чезне границата между интернет и TV

Сега - 46 стр.
Чезне границата между интернет и TV



Процесорният гигант Intel подписа сделка с Yahoo, чиято цел е да подобри начина, по който хората използват своите телевизори, добавяйки интернет приложения, съобщи TechNews. Сътрудничеството между двете компании ще доведе до създаване на Widget Channel - чрез него зрителите ще могат да изпращат имейли на приятели, да търгуват с акции или да проверяват прогнозата за времето, докато в същото време гледат различни телевизионни програми.
Базираните на интернет услуги ще работят на нова група от интелски чипове, разработени специално за свързани с мрежата устройства, стана ясно на форума за разработчици IDF в Сан франциско.
Проектът на Intel няма да представлява копие на персонален компютър в телевизора. Компанията ще се опита да създаде нов имидж на телевизорите, доставяйки по-богато от всякога интернет преживяване на зрителите. Телевизори се използват от над 1.3 милиарда домакинства из целия свят, а това показва, че без съмнение телевизията е вездесъща. Yahoo, втората по големина търсачка в света, демонстрира как действа Widget Channel посредством свързан с интернет телевизор. Каналът се появява под формата на тънка лента в долния край на екрана. Той включва неща като прогноза за времето, цени на акции, новини, спорт и уеб сайта за споделяне на снимки Flickr.
Новият дизайн има за цел да заема минимална част от екрана, за да не пречи на гледането на телевизия
Това обаче не беше така в миналото, когато идеята се свеждаше до интегриране на браузър в телевизора и използване на текстово базиран интерфейс, който пречи на програмите.
Тънката лента може да бъде разширявана или използвана като страничен бар в лявата страна на екрана, без да закрива предаването, което се гледа в момента.
Сред другите характеристики на Widget Channel влизат възможност за „картина в картината", сваляне на видео по поръчка и пазаруване онлайн.
Сливането на мрежата и телевизията се очаква да укрепи позицията на последната като най-желано място за реклама. IDC предвижда, че интернет рекламата ще задмине тази във вестниците, кабелните и националните телевизии до 2012 година. Компанията очаква общите приходи от мрежата да се удвоят през следващите 4 години на $51.1 милиарда.
Widget Channel може да размие границата между интернет и телевизията, смятат анализатори. Компаниите все още харчат пет пъти повече за телевизионна реклама, отколкото за онлайн
Рекламата просто се продава по-добре по телевизията, но проблемът е, че всеки вижда една и съща реклама. Widget Channel може да означава пренасочване на рекламите според предпочитанията на зрителите -динамиката между телевизията и мрежата може да се промени драстично.
Като част от сделката Intel разработва специална система, която ще бъде внедрена в един чип, предназначен за пазара на свързаната с интернет потребителска електроника. Процесорът ще може да се справи с видео с висока резолюция, аудио с качество на система за домашно кино, 3D графики и свързаност на телевизора с интернет.
събота, 20 септември 2008 05:50:33

YouTube разшири възможностите си при качване

Сега - 46 стр.
YouTube разшири възможностите си при качване



на видеоклипове и предложи на потребитепите да качват по няколко клипа накуп, а също така и клипове с големина над 100МВ без допълнително програмно осигуряване.
В основата на технологията е залегнала Google Gears. Новата версия на Gears позволява да се качват в мрежата големи файлове, което в перспектива ще доведе до изчезването на програмите товарачи.
събота, 20 септември 2008 05:51:10

Най-скъпата търговска марка е "Кока-Кола".

Монитор - 36 стр.
Най-скъпата търговска марка е "Кока-Кола".



Какво общо имат компаниите "Нокиа", "Макдоналдс" и "Тойота"? Заедно те са в началото на класацията на най-добрите марки в света, но нито една от тях не е на първо място, пише на електронната си страница германският вестник "Ханделсблат".
Всяка година международната консултанска компания "Интербрандс" публикува изследването си за стойността на марките. Тазгодишната класация изглежда така:
"Гугъл" успя да влезе в Топ 10 с нетна стойност на марката от 25 млрд. долара. През изминалата година компанията все още беше на 20-о място.
"Уолт Дисни Къмпани" е на девето място със стойност от 29 млрд. долара.
"Макдоналдс" запази осмото си място от миналата година. Марката с клоуна струва 31,05 млрд. долара.
Седмо място е за "Интел". Американският производител на полупроводници е със стойност от 31,26 млрд. долара
Със стойност от 34 млрд. долара японският автомобилен производител "Тойота" успя да заеме шесто място.
Пето място принадлежи на "Нокиа". Така производителят на мобилни телефони става най-добрата европейска компания в класацията със стойност 35 млрд. долара.
Четвърто място е за "Дженерал илектрик" с 53 млрд. долара.
"Майкрософт" успя да се качи на стълбицата на победителите със стойност от 59 млрд. долара. Но беше изпреварена от IBM още през 2007 г. IBM си спечели сребърния медал със стойност от 59 млрд. долара
Неоспоримият номер едно остава "Кока-Кола". Стойността на марката й възлиза на 67 млрд. долара.
***
Текст под снимка
Най-скъпата търговска марка е "Кока-Кола".
събота, 20 септември 2008 05:45:32

"Гугъл" и "Майкрософт" закриха индийски търсачки за "избор на пола"

ЕКСПРЕС.БГ - Общество
"Гугъл" и "Майкрософт" закриха индийски търсачки за "избор на пола"



Интернет-гигантите "Гугъл" и "Майкрософт" изтеглиха от индийските си сайтове информационните продукти, насочващи към възможностите за установяване на пола на ембрионите в страната, където раждането на момичета е силно нежелано, поради което се извършват по 7000 аборта дневно, предаде АФП. Предлагани продукти в Интернет от двете компании, макар и все още нелицензирани, дават възможност за определяне на пола на ембриона по начини, вариращи от тестове в домашни условия до свръхскъпи генетични технологии, достъпни в специализирани клиники.
"Спонсорираните линкове в Гугъл намаляха значително и напълно изчезнаха от индийските търсачки на Майкрософт", заяви индийският правозащитник Сабу Георге. Той добави, че все още търсачките в "Яху" за "избор на пол" отварят множество линкове към ресурси и клиники, предлагащи помощ на родителите при избора на пола на бъдещото им дете. "Гугъл" уреди със споразумение тази седмица подобен съдебен спор във Великобритания, като се съгласи да промени политиката си относно обявите си за селекция на пола на ембрионите.
Индия е най-привлекателният пазар за подобни продукти, държейки световния рекорд по раждаемост с 27 млн. новородени годишно. Местният Върховен съд предупреди миналия месец, че ще започне съдебно преследване срещу "Гугъл", "Майкрософт" и "Яху", ако не изтеглят обявите за тестове за определяне на пола на ембрионите.
18.09.2008
петък, 19 септември 2008 00:01:00

„Гугъл“ и „Дженеръл електрик“ се съюзяват, за да популяризират чистата енергия

Дневник - Компании&Финанси - VIII стр.
„Гугъл“ и „Дженеръл електрик“ се съюзяват, за да популяризират чистата енергия



Компютърният гигант „Гугъл“ и „Дженеръл елек-трик“ обявиха необичаен съюз, който ще служи за популяризиране на употребата на повече енергия от възобновяеми източници в САЩ, съобщи „Файненшъл таймс“. Двете компании ще обединят своите лобита във Вашингтон и ще се кооперират по технологични проекти, където да се съчетаят инженерното и софтуерното им майсторство, за да се постигне значителен напредък в полето на възобновяемата енергия
петък, 19 септември 2008 03:39:05

Иво Атанасов: Няма да спазим сроковете за цифровизация

БГНЕС - България
Иво Атанасов: Няма да спазим сроковете за цифровизация



Ще бъде трудно да бъдат спазени сроковете за цифровизацията на телевизионното разпространение у нас, каза пред репортер на БГНЕС председателят на медийната комисия в парламента Иво Атанасов.
Депутатът се надява закъснението да не е отчайващо и да няма повод за санкции от Европейския съюз, заяви Атанасов, коментирайки обсъдените днес промени в Закона за радиото и телевизията. Според европейската директива от 1 януари 2012 г. всички телевизии у нас трябва да се разпространяват по цифров път. Иво Атанасов смята обаче, че България трудно ще спази този срок, предвид времето, което е било нужно на други страни за този процес. Финландия е изцяло на цифрово излъчване от 1 септември 2007 г. и на тях са им били необходими 7 г., а на нас ни остават 3 години и 3 месеца, обясни Атанасов. Заради необходимостта от ускоряване на процеса, той приема някои от нещата в законопроекта, които в друга ситуация би оспорил. Атанасов каза, че едно от тези неща е предвидената в поправките възможност един и същи собственик да изгради и трите мултиплекса на първи етап. Със сигурност ще има възражения, но нямаме време, допълни той. Според червения депутат ускоряване на процеса ще се постигне и чрез уреждането на взаимодействието между КРС и СЕМ. „Бяхме свидетели на безкрайните процедури, които практически блокираха процесите и през последните 3 години почти нямаме лицензиране", каза още председателят на медийната комисия в парламента. С поправките малко по-голяма роля ще има комисията за регулиране на съобщенията, като СЕМ ще одобрява съдържанието на програмите, а комисията ще определи собственика на мултиплекса. Според Атанасов с поправките отпадат и неговото опасение от преди време, че БНТ може да остане само с една цифрова програма. Той смята, че е добра, заложената по промените идея, двете програми на националната телевизия задължително да се излъчват цифрово. /БГНЕС
17.09.2008 г.
четвъртък, 18 септември 2008 00:01:00

Етичната комисия се самосезира

24 Часа - 8 стр.
Етичната комисия се самосезира



Комисията за етика в печатните медии се самосезира по повод публикацията на Калин Руменов в броя на в. „Новинар" от 16 септември, озаглавена „Моите цигански издръжки".
Комисията ще обсъди дали квалификациите на етническа основа и цялостният тон на материала нарушават Етичния кодекс на българските медии, подписан от „Новинар", според който печатните медии не трябва да „публикуват материали, подбуждащи или насърчаващи омраза, насилие и всякаква форма на дискриминация".
Комисията ще даде на издателя на вестник "Новинар" срок за представяне на становище, след което ще вземе решение.
четвъртък, 18 септември 2008 03:56:01

Годишната такса за най-популярните домейни поскъпва с близо 15%

Дневник - Компании&Финанси - II стр.
Годишната такса за най-популярните домейни поскъпва с близо 15%



Администраторите на най-популярните интернет домейни в света .com, .net, .info, .biz, . org и .us обявиха, че ще увеличат цените за поддръжката им с около 15 процента от октомври, съобщи фирма „Суперхостинг.БГ“, цитирана от БТА. „Това не е изненадващо, причина за увеличението са както инфлацията, така и други икономически показатели, каза Методи Дреновски от „Суперхостинг.БГ“ и допълни, че регистраторите на имена
имат право съгласно договорите си с ICANN всяка година да правят корекции на цените си. Българската фирма купува домейни от международни организации и дейността й е обвързана с промяната в тяхната ценова политика. За българския пазар това ще означава около 2 лева повече на година, отколкото досега за най-търсените домейни. Справка в сайта на компанията показва, че в момента средната цена за имена в зоните .com, .net , .org и .biz за една година е 13.75 лв. Предполага се, че новата цена ще бъде 15.75 лева. Според Дреновски увеличението едва ли ще повлияе на потребителите. „Домейнът е начин за присъствие в интернет и който иска да има идентичност там, не може без него“, смята още той. Регистрация на име в домейн зоната на Европейския съюз сега струва 14.75 лева. За сравнение - фирма „Цифрови системи“, която държи правата на регистратор на имена в .bg, събира годишна такса от 71 лв.
четвъртък, 18 септември 2008 03:42:26

Сигурността на моето „аз“ в мрежата

Дневник - Компании&Финанси - VIII стр.
Сигурността на моето „аз“ в мрежата



Има ли начин да останем анонимни, когато търсим информация в интернет, когато си говорим с познати или непознати в чата, когато пращаме писма и документи по мейла или когато използваме електронен подпис и възможността за онлайн банкиране, която повечето банки предоставят. До каква степен излагаме на опасност от кражба собствената си самоличност, когато теглим пари от банкомат или плащаме с sms таксата за паркираната си в синя зона кола. Тези въпроси не са част от сценария на пореден холивудски екшън, в който главният герой в продължение на 2 часа се опитва да си върне заличената самоличност. Това са въпроси, които всеки един от нас, който живее в информационното общество, трябва да си задава всеки ден. Не е тайна, че стотици специалисти в областта на кодирането на информацията и информационната сигурност всеки ден работят, за да гарантират, че личните данни и следи, които всеки ден оставяме в мрежата, няма да станат обект на престъпно посегателство. Именно последните тенденции в тази ключова област бяха представени на международния симпозиум „Съвременно развитие на криптографията и информационната сигурност” (www.cryptobg.org). За втора поредна година в Националния институт за образование на фондация „Миню Балкански“ се събират водещи учени в областта, практици и студенти, за да дискутират ставащите все по-сериозни проблеми на информационната сигурност. Заплахите в мрежата, като откраднат пин код и източена банкова сметка например, са всекидневно предизвикателство пред многобройни изследователски екипи и лаборатории, които разработват все по-развити и непробиваеми системи за кодиране, разпознаване на атаки или манипулиране на информацията. Представени бяха последните тенденции в криптирането на информацията с помощта на елиптични криви, употребата на различни видове ключове за защита на информацията, за „подписване” на съобщения и транзакции. Разгледани бяха и по-практически аспекти - как мостът между теорията и практиката води до по-сигурни финансови системи, надеждни мобилни разплащания, защита на идентичността. Все дейности, които мнозина от нас извършват всеки ден, без да се замислят за опасностите, които ги съпътстват. Според Георги Шарков, директор на „ЕСИ център България“ и председател на програмния комитет на симпозиума, бедата идва от силното подценяване на информационната сигурност и възприемането й от мнозина единствено и само като технически или кибернетичен проблем. Проблемът с информационната сигурност днес е предимно организационен. В търсенето на реалистичния компромис трябва да се включат и икономистите, смята и Яков Якоби, създател и ръководител на групата по криптография и антипиратство Microsoft Research. Една от целите на този симпозиум е именно да бъде иницииран дебат по тези въпроси обяснява проф. Минко Балкански, председател на организационния комитет и основен спонсор. „Изтичането” на данни (за кредитни карти, здравни осигуровки, дори административни бази данни) е само симптом за недоразвитите политики или пренебрегнати основни принципи. И вината не е единствено на системния администратор или ИТ мениджъра, а на ръководителя на организацията - министър, директор, управител. А до този момент у нас липсата на отговорност на високите нива се обяснява със сценарий от вида „загубен лап-топ” или нелегално изнесено CD/DVD. Според Преслав Наков от Института по паралелна обработка на информация на БАН анонимността и различните самоличности, с които един потребител се представя в мрежата, далеч не гарантират „тайната” на потребителя. Всеки, който използва в чатовете по-малко от няколко хиляди думи, рискува да бъде разкрит като самоличност. Затова потребителите трябва да са наясно, че колкото по-богат е речникът, който използват, толкова по-трудно може да бъде разкрита самоличността им. Специалистите признават, че няма непробиваеми системи. Но ако е необходимо
безкрайно дълго време за разчитането на данните, тогава учените са си свършили работата. Повечето специалисти са на мнение, че технологиите съществуват. Пробивите са резултат от човешки грешки, не от липса или слабо развити технологии. Все едно да виним автомобилите за катастрофите по пътищата. Над 90% от случаите на изтичане на информация все още са резултат от човешка намеса, а не технически проблем. Хакерите от години са набедени за лошите в информационното обществото. Според Георги Шарков обаче по-рационално би било да ги „приемем за „санитари”, които показват засега доста безобидно слабите места на информационните системи и възможните катастрофални последици“. А те могат да стигнат дори до „открадната” идентичност - да, за минимална сума човек може да пострада толкова жестоко, практически да изчезне виртуално. Според Яков Якоби от „Майкрософт рисърч“ биометри-ята, която напоследък е възприемана като панацея, трябва да се използва, но умерено, защото с нея идват и нови проблеми. Друг основен проблем, който Якоби открои, е свързан с мобилните разплащания. Едва ли обикновеният потребител си дава сметка, че докато плаща с sms паркинга или просто си носи мобилния телефон, може да бъде позициониран във всяка секунда... Това е и една от причините французите да са скептични към електронните абонаментни карти за градския транспорт и да отказват да ги използват, ако не са анонимни, обясни Младен Димитров, преподавател в университета Paris Diderot. В този случай обаче възниква друг проблем -ако притежателят си загуби картата, няма възможност да му бъде издаден дубликат. Ако обаче картата не е анонимна, притежателят й може да бъде проследяван по неговия маршрут. Деликатен остава и въпросът с електронното банкиране. Ще измести ли eCash кредитните карти? Според Киванч Мичак от Босфорския университет в Истанбул това няма да се случи скоро. Най-малкото защото не е тайна, че банките печелят от системата с кредитните карти. Важният извод в случая е, че сигурността има две страни -технологична, но и организационна. И ако за технологичната се говори сред специалистите сравнително често, организационните стандарти днес са особено актуални с електронните услуги и е-управлението в държавата.
четвъртък, 18 септември 2008 03:48:40

Буш купи и БТК

Труд - 11 стр.
Буш купи и БТК



САЩ национализираха най-големия американски застраховател срещу $ 85 млрд.
Новият собственик на БТК е американският президент Джордж Буш.
Правителството на САЩ вчера пое контрола над най-големия застрахова-тел в страната AIG в опит да се избегне фалитът му. Чрез дъщерното си дружество „AIG кепитъл парт-нърс" застрахователят държи 90% от акциите на БТК.
Американската държава ще налее 85 млрд. долара в закъсалата компания, съобщава Блумбърг. Срещу това AIG ще му прехвърли 79,9% от капитала си.
В мотивите се посочва, че „фалитът на застрахова-теля би довел до безпорядък и ще увеличи и без това високото ниво на нестабилност на пазарите".
Досегашният изпълнителен директор Робърт Вилюмщад, както и останалите представители на мени-джърския екип ще бъдат освободени. За нов шеф се сочи Едуард Лиди, твърди запознат със ситуацията източник, пожелал анонимност.
финансирането на AIG се извършва чрез двегодишен револвиращ кредит, което ще даде възможност компанията да продаде част от активите си „на справедлива цена", се казва в правителственото съобщение за сделката. Много е вероятно една от продажбите да бъде българският телеком, твърдят анализатори.
От своя страна, правителството получава правото да прекрати изплащането на дивиденти по обикновените и привилегированите акции на AIG, което ще нанесе пореден удар върху
акционерите след спада в цената на книжата им с 94 на сто от началото на годината.
Това е третата компания, която национализира американското правителство. Преди AIG това се случи с ипотечните гиганти „фани Мей" и „Фреди Мак".
'Паралелно с това федералният резерв изигра ключова роля при закупуването на изправената пред фалит инвестиционна банка „Беър Стърнс" от „Джей Пи Морган", както и на „Мерил Линч" от „Банк ъф Америка". Решението на американското правителство да спаси AIG, вместо да успокои хората, имаше обратен ефект - часове след изявлението на федералния резерв опашки се извиха пред офисите на дъщерната компания в Сингапур. Хората се опитваха да прекратят полиците си и да изтеглят инвестициите си. От мениджмънта се опитаха да успокоят клиентите си, че имат достатъчно л ик-видни капитали. Това обаче не спря километричните опашки.
четвъртък, 18 септември 2008 03:05:40

„Нокиа" е най-скъпата марка в Европа

Труд - 35 стр.
„Нокиа" е най-скъпата марка в Европа



„Нокиа" е най-скъпата марка в Европа, показа най-новото изследване „Юробранд". Стойността на името на финландския производител на мобилни телефони и телекомуникационно оборудване възлиза на 38,283 млрд. евро.
На второ място се нарежда френският луксозен концерн LVMH, в чийто портфейл са марките „Луи Вюитон", „Дом Периньон", „Живанши", „Кензо" и др. със стойност от 34,907 млрд. евро. Следващи в класацията са теле-комите „Водафон" и „Телефоника", оценени съответно на 24,128 и 22,55 млрд. евро. Петото място е на химическия концерн „Юниливър", чиято марка струва 21,638 млрд. евро.
„Мерцедес" и БМВ са най-скъпите европейски автомарки с цени съответно 21,359 и 20,061 млрд. евро.
Роял банк ъф Скотланд, „Франс Те-леком" и Дойчебанк завършват десетката, като имената им са оценени на 19,135, 19,123 и 18,172 млрд. евро.
Германия е водещ център на марките в Европа с лидери в 7 сектора. Държавата вкарва 15 имена в европейския Топ 50. Силните марки допринасят за икономическото богатство чрез създаване на растеж, заетост и идентичност на националните икономики, казват от „Юробранд".
четвъртък, 18 септември 2008 03:44:53

Фирмите все още игнорират социалните медии

Insurance.bg - Компании
Фирмите все още игнорират социалните медии



Повечето бизнес организации избягват технологията, въпреки ползите от нея
Над половината от фирмите отказват да изпълняват социални медийни инициативи, заради опасения относно продуктивността и сигурността, както и заради апатия от страна на старшия мениджмънт. Това показват данните от ново глобално проучване, направено от ИТ консултантската фирма Avanade и цитирано от TechNews.
По определение, социалната медия включва употребата на електронни или интернет инструменти за целите на споделяне и обсъждане на информация и опит с другите хора.
Изследването, включващо 541 ръководители, установило, че за 2/3 от запитаните интегрирането на технологии за социални медии в организациите им не е на дневен ред. Около половината от анкетираните се страхуват от отрицателно влияние върху продуктивността.
Друга 1/3 от участвалите в проучването смятат, че основната бариера пред въвеждането на новите разработки е сигурността, докато 58% се страхуват да използват неизпробвана технология.
Въпреки тази тенденция обаче, много от анкетираните все пак признавали ползите от въвеждането на социална медиа. 2/3 от фирмите, които са въвели технологиите, отчитат повишено ниво на потребителско удовлетворение, докато 64% установяват, че фирмата им е спечелила по-добра репутация.
Сред другите ключови ползи от въвеждането на технологии за социална медиа са по-добра обратна връзка от страна на потребителите и ограничаване на времето за решаване на въпроси, свързани с поддръжката.
Компаниите с по-млада работна сила и тези с традиционно силни поддръжници на въвеждане на технологиите са по-склонни да бъдат отворени към социални медии за бизнес цели, твърди CRM бизнес мениджърът на Avanade - Брайън О`Кели.
"По-трудно ще е да пробием в здраво установени и отдавна утвърдени бизнеси, но конкуренцията е най-добрият двигател на промяната в начина на мислене", казва той.
Основната част от фирмите все още не усещат, че могат да предприемат нещо в тази посока, заключава проучването.
16.09.2008
сряда, 17 септември 2008 00:01:00

Нова телевизия представи есенната си програмна схема

Нова телевизия - Календар - информационна емисия 23:30 ч.
Нова телевизия представи есенната си програмна схема



5.Новина
Нова телевизия представи есенната си програмна схема пред водещи рекламодатели и агенции. Наред с утвърдените хитови предавания, сериали и новини, през новия сезон зрителите ще гледат разнообразна програма, в която ще присъства най-доброто в българския телевизионен ефир.
Всеки делник от 06.55 до 10.00- „Здравей България”, „Искрено и лично”, Теленовела, обедната емисия „Календар” и играта след нея. изглежда ли ви познато? Със сигурност денят ви ще премине ужасно бързо стига да го започнете с Нова телевизия. Струва си и след това да продължите със сериалите следобед, „Часът на Милен Цветков”, „Сделка или не”, а точно в 19.15 идва времето на „Календар”, вашите новини, които по пийпълметрични агенции отдавна са най-гледаните в София и завоюват все по-силни позиции в цялата страна.
„Аз мисля, че зрителите на Нова телевизия ги очаква един страхотен сезон- Биг Брадър 4, сериал, много игри и естествено най-важното рандеву или среща- 19.15 „Календар” „.
Заедно със старта на Биг Брадър, компания на Биг Брадър ще прави и „Малката сестра” с Венета Райкова, а през месец октомври предстои премиерата на първата българска серийна драма „Забранена любов”, както и на играта „Всичко по 10”. „Господари на ефира” вече се завърнаха, а емблематичните за Нова телевизия „На четири очи”, „Темата на Нова”, „Спортен свят” , „Отечествен фронт”, „На чисто”, „Горещо”, вече трайно присъстват в домовете на българите.
„Съдържанието е толкова важно, защото всичките си гледате любимите предавания, да речем в момента, по Нова телевизия. Нашата цел е да продължите само по Нова да ги гледате. Но знаете, че светът се развива, глобализира се, след десет години може би всички ще гледаме телевизия в компютрите си вместо да си купуваме плазми. Не е това най-важното. Най-важното е, че всички ще се борят за съдържание”
А за успокоение дори и на най-големите скептици, най-доброто от филмовия пазар ще присъства през уикендите в програмата на Нова телевизия.
„Безспорно по-добрият избор е Нова.”
„Най-добрият избор винаги е Нова.”
По-малко от седмица преди старта на Биг Брадър 4, манията по най-скандалното риалити шоу вече завладя Интернет. От вчера във виртуалното пространство е качен клип с някои от новите съквартиранти като само за ден той е бил разгледан от над 11 хиляди посетители.
Записът с дължина една минута показва как някои от бъдещите участници пристигат на неизвестно място, облечени с черни дрехи и качулки. За огромно съжаление на посетителите, лицето на нито един от тях не се вижда. Както вече знаете, съквартирантите са затворени на анонимно място и вече прекарват новия ден от своето заточение. Те нямат никакъв достъп до информации от външния свят и ще прекарат дните до 22 септември в тази обстановка. Някои от съквартирантите попадат вече в плен на напрежението и определено шокират Биг Брадър със странните си желания. Един от тях си поръча 40 бири, друг си избра цяла торта, а четири стека цигари и Българо-английски речник, са само част от желанията на останалите. Още интересни новини в Интернет ще намерите на адрес – www. Bigbrother.bg.
сряда, 17 септември 2008 07:06:44

25 евро за 100 секунди панаирна реклама

Марица - Пловдив - 2 стр.
25 евро за 100 секунди панаирна реклама

Надя ПЕТРОВА

Най-големият екран на Балканите бе инсталиран в края на миналата седмица на входа на Панаира. Той е 34 квадратни метра. Вчера бяха направени първите проби за качеството на излъчване.
Освен над входните врати, екрани ще има още върху фасадите на палата № 6 и № 10. Те ще гледат към бул. „Цар Борис III Обединител". Качеството на картината от 3-те излъчвателя ще е невероятно. Те ще транслират изображенията с 35 милиарда цветови нюанса, поясниха от Панаира. Международният панаир ще излъчва върху екраните реклами на изложителите. Тарифите са готови. Десет излъчвания за по 10 секунди ще струват 25 евро.
16.09.2008
сряда, 17 септември 2008 04:57:14

Георги Гергов назначи бивш кмет за тв началник

Сега - 2 стр.
Георги Гергов назначи бивш кмет за тв началник



Бизнесменът Георги Гергов назначи вчера бившия син кмет на Пловдив Иван Чомаков за управител на „Евроком". Миналия петък телевизията стана собственост на Международен панаир Пловдив срещу 3.2 млн. лв., от които 800 000 лв. са за покриване на стари задължения.
Тъкмо по времето на Чомаков общината в Пловдив се раздели с едни от най-апетитните си имоти и терени, които станаха притежание на Гергов. Той успя да влезе с дял от 12% в най-печелившото пловдивско дружество - панаира. Останалият дял до 49% се държи от общината, а 51% има държавата. Влизането на Гергов във фирмата стана с активното съдействие на кмета Иван Чомаков, който умело преодоля съпротивата на голяма част от общинския съвет. Сега той е начело на управата на дружеството.
Бизнесменът успя да получи и 25 възрожденски къщи, както и други апетитни терени и чрез друго съвместно дружество с общината по времето на Чомаков -„Пълдин туринвест". Общинските съветници от дясно подозират Чомаков в корупция и искат разследване на сделките по негово време. Гергов е близък приятел на президента Георги Първанов, който почете честването на юбилея му. В навечерието на 6 септември пък демонстративно посети конната база на бизнесмена в с. Войводиново.
Според радио „Пловдив" новият тв шеф вчера е обявил, че „Евроком" ще бъде национална медия, като засилено присъствие ще има регионализмът. Той обяснил, че е бил в законодателната власт и кмет, а сега щял да се чувства добре и в четвъртата власт. Телевизията ще излъчва реклама на фирми изложители при изгодни за тях условия.
сряда, 17 септември 2008 03:55:12

Рекламираме вината си с 11 млн. евро извън ЕС

Новинар - 5 стр.
Рекламираме вината си с 11 млн. евро извън ЕС

Десислава ЯНКОВА

Производителите кандидатстват за общо 112 млн. евро до 2014 година
Над 11 млн. евро европейски субсидии ще могат да получат производители на вино *а реклама на продуктите си в страни извън Европейския съюз.
Това е записано в Националната програма за подпомагане на лозаро-винарския сектор за периода 2008-2014 г. Парите ще отидат за изработване на електронни рекламни и печатни материали, разпространението им, организиране на международни дегустации и участия в международни панаири. За усвояването на средства от ЕС всяка година страната ни изготвя Национална програма, която трябва да бъде одобрена от Европейската комисия Документът за тази и следващата година вече е изпратен и очакваме скоро да бъде одобрен от Брюксел. Това заяви вчера Ангел Кинанов, заместник изпълнителен директор на Държавен фонд „Земеделие". Над 80 процента от произведеното у нас вино се продава на външния пазар, като в момента основно се изнася за Русия. Българските производители могат да кандидатстват за общо 112 млн. евро
до 2014 година, за да подпомогнат стопанствата си. Проектите, освен за реклама, могат да бъдат и за изкореняване на старите лозови масиви и засаждането на нови, обясниха експерти. Европомощите могат да покрият до 75 процента от направените инвестиции на стопаните. За да кандидатстват за субсидии, производителите трябва да имат поне един декар лозе. Винопроизводителите
могат да получат и средства, с които да застраховат масивите си срещу градушка, буря, пожар или проливен дъжд. Предвидените от ЕС помощи до 2014 г. са над 22 млн. евро. Минималната застрахователна премия, която трябва да направят стопаните, е 250 лв. на декар. В последните години все повече производители се интересуват от подобни застраховки, коментираха специалисти.
сряда, 17 септември 2008 03:39:27

Google може да прати в океана компютрите за поддържане на търсачките

lev.bg - ИТ
Google може да прати в океана компютрите за поддържане на търсачките



Интернет компанията Google възнамерява да разположи върху платформи в океаните суперкомпютрите, необходими за поддържане на търсачките. Според планове на компанията, за които пише вестник „Таймс”, платформите могат да се намират на до 11 километра навътре във водата. Тези бази данни биха могли да използват енергията на вълните за получаване на електричество, а водата – за охлаждане.
Офшорното им местоположение ще означава също, че компанията вече няма да плаща данъци върху площта, която сега заемат тези центрове. Британският вестник допълва, че увеличаващият се брой центрове за съхранение на бази данни, които трябва да се справят с гигантски потоци информация, е накарал фирмите да търсят начини за намаляване на разходите, главно за електроенергия.
Суперкомпютрите, намиращи се в центровете за данни, които могат да бъдат с големината на футболен терен, използват големи количества електроенергия за охлаждане. За да реши проблема, Microsoft проучва възможността за построявене на такъв център в Сибир, а технологичната компания Sun планира да постави компютрите си в недрата на изоставена въглищна мина в Япония, където ще използва намиращата се там вода за охладител. Така фирмата ще спести около девет милиона долара от разходи за охлаждане.
16.09.2008
сряда, 17 септември 2008 00:01:00

Създателят на WWW ще отсява истината в нета

News.bg - Технологии
Създателят на WWW ще отсява истината в нета



Интернет има нужда от средство, чрез което да помага на хората да различават слуховете от истинската наука, смята създателят на World Wide Web. Пред BBC News сър Тим Бърнърс-Лий каза, че той е все по-обезпокоен от начина, по който бива използвана Мрежата, за да се разпространява дезинформация сред хората, предаде techNewsbg. Бащата на интернет говори за фондация, в създаването на която той е помогнал и която ще се занимава с изследване на уеб сайтовете из Мрежата. Тази новосформирана организация ще маркира сайтовете, за които е открила, че представляват надеждни източници на информация и не объркват хората, разпространявайки непотвърдени слухове. Сър Бърнърс-Лий даде интервю за BBC точно в седмицата, когато CERN (европейската организация за ядрени изследвания), където той е сътворил своя труд върху интернет, за пръв път включи Големия андронен колайдер (Large Hadron Collider - LHC). Бащата на Мрежата е особено притеснен от това, че неговото творение е било използвано за разпространяване на страхове сред хората относно възможността включването на LHC да доведе до създаване на Черна дупка, която би могла да погълне Земята. По същия начин във Великобритания били пуснати слуховете, че ваксината MMR, която се бие на децата против дребна шарка, заушка и рубеола, е била вредна. Според сър Бърнърс-Лий, съществува сериозна нужда от нови системи, които да дават на уеб сайтовете рейтинг оценка, в зависимост от това доколко може да се вярва на публикуваната в тях информация, след като бъдат обстойно проучени. Създателят на Мрежата обясни, че интернет дава възможност за много бързо разпространяване на всякаква информация. Така например, идеите на даден култ могат за изключително кратко време да достигнат до голям брой хора. По този начин една секта, която се е състояла от десетина души, може изведнъж да привлече хиляди последователи посредством интернет, стига да успее да представи идеите и вярванията си по атрактивен начин. Подобно използване на Мрежата може да доведе до лоши последствия за потребителите. Първоначално сър Бърнърс-Лий и неговите колеги от консорциума World Wide Web са търсили прости начини за оценяване на надеждността на уеб сайтовете, но стигнали до извода, че са нужни множество различни механизми. Поставянето на обикновен номер на уеб сайтовете по подобие на IQ (коефициент на интелигентност) класифициране не е възможно, тъй като, както хората, така и сайтовете се различават по множество характеристики. Това означава, че е нужно различни организации да оценяват един и същи сайт, поставяйки му оценка, свързана с тяхната област на компетенции. Така търсачките ще могат да определят достоверността на дадено съобщение.
16.09.2008
сряда, 17 септември 2008 00:01:00

Социалните мрежи взеха надмощие над порното в интернет

Днес + - Международни новини
Социалните мрежи взеха надмощие над порното в интернет



Онлайн социалните мрежи са най-горещата атракция в интернет, като надминават по популярност порнографското съдържание и отбелязват значителна промяна в начина на общуване между потребителите, пише Ройтерс. Интернет анализаторът Бил Танснър е проучил информация за повече от 10 млн. интернет потребители, за да заключи в крайна сметка, че „ние сме това, върху което кликаме“, а интернет търсенията дават актуална информация за това как се променят обществото и хората.
16.09.2008
сряда, 17 септември 2008 00:01:00

Н.Р. инвестира десетки милиони в MTV риалити

Класа - 11 стр.
Н.Р. инвестира десетки милиони в MTV риалити



Нов риалити проект стартира тази седмица по MTV u mtvU, каналът на мрежата, ориентиран към колежани и студенти. В него 16 таланта в сферата на електронното изкуство ще се състезават в отбори, използвайки оборудване и продукти, осигурени от ГГ гиганта Hewlett-Packard (Н.Р.), писа вестник New York Times. Проектът се казва Engine Room и следва други видеосерии на MTV, отново спонсорирани от Н.Р. Първият епизод на състезанието стартира в понеделник. То ще се излъчва в кратки серии от пет до седем минути в продължение на седем седмици. В шоуто се състезават четири отбора, съставени от по четирима човека с интереси в сферата на графичния дизайн, анимацията, електронната музика, визуалните ефекти. Отборите ще преминават през различни предизвикателства, а тимът победител ще спечели $400 хиляди в брой и шансът да покаже работата си на огромния екран на MTV на нюйоркския площад Times Square за една нощ.
Около 2 хиляди кандидати от 122 страни са изпратили на сайта свои диги-тални творби с надеждата да бъдат избрани за проекта. Отборите на състезателите са разделени според
региона, от който идват: Азия, Европа, Латинска Америка и Северна Америка. По време на шоуто ще ги посещават популярни гости като музиканта Мо-би, филмовия режисьор Ке-вин Смит и британската поп група The Ting Tmgs.
Дигиталните творения на участниците ще бъдат оценявани от специалисти в различни области - музиканти, създатели на филми, физик, татуировчик, критици и Пит Конъли, арт директор на Goodby, Silverstein & Partners - кри-ейтив агенцията на Hewlett-Packard. Епизодите на Engine Room могат да се видят no mtvU в САЩ или по различните MTV канали в другите държави, както и онлайн.
Този тип проекти са показател за нарастващия интерес към видеокампа-
нии от страна на големите рекламодатели и за желанието им да достигнат до млади потребители.
"Ние не искаме шоуто да изглежда като реклама, а да бъде истинско", каза Дейвид Роман, вицепрезидент на световните маркетингови комуникации за Н.Р. Калифорния. "По този начин се учим по-малко да обясняваме какво точно сме произвели и да позволяваме на хората сами да се уверят, като използват продуктите ни", добави той.
Роман оценява разходите на Hewlett-Packard за проекта Engine Room на десетки милиони долари, като се имат предвид и усилията по набирането на участниците, стартирали преди месеци на уебсайта на предаването.
Предавания от този
тип, които са създадени за рекламодателите и включват продукти, вплетени в сюжета, стават все по-популярни в телевизионните мрежи. Такива проекти са познати на Мадисън Авеню като branded entertainment (марково развлечение). Те се изправят пред предизвикателството едновременно да осигурят забавление за публиката и да привлекат потребителското й внимание.
Рекламодатели като Ford Motor, General Electric, Microsoft и Yahoo също са работили с mtvU no проекти от типа branded-entertainment, обясни Мартин. Такова е било например шоуто, създадено за марката "Форд" -"Колеж500".В него два отбора студенти се състезават на различни пътища в страната с автомобили на компанията.
сряда, 17 септември 2008 04:31:35

И гигантът AIG е на ръба на фалита

Дневник - 1 стр.
И гигантът AIG е на ръба на фалита



Кредитната криза постави на колене най-големия застраховател в света AIG, който чрез свой фонд е собственик и на БТК. За пръв път ипотечната вихрушка се измества от чисто банковия сектор към застрахователния. Вчера трите водещи рейтингови агенции единодушно понижиха оценките си за AIG заради реалната опасност компанията да фалира. Акционерите изгубиха изцяло доверието си и започнаха тотална разпродажба на книжата, които поевтиняха със 70% за около 2 часа. Тежкото финансово състояние на застрахователя го принуди да се обърне за помощ към Федералния резерв. Според анализатори AIG има нужда поне от 80 млрд. долара, за да се справи с ликвидните си проблеми. Ситуацията се нажежи дотолкова, че губернаторът на Ню Йорк Дейвид Патерсън постави ултиматум пред компанията: AIG ще получи 20 млрд. долара кредитна линия, но само ако в рамките на 24 часа успее да намери 60 млрд. долара от пазара. В същото време финансовият министър на САЩ Хенри Полсън обяви, че държавата няма да помага на частните компании, изпаднали в затруднения при кризата. При поредния си опит да спрат ескалиращата паника на световните пазари централните банки изляха през последните два дни над 270 млрд. долара във финансовата система, но ефектът беше нулев. В резултат междубанковите лихви в САЩ светкавично скочиха до 10%.
сряда, 17 септември 2008 03:20:59

Европейският парламент пуска своя телевизия

Пари - 28 стр.
Европейският парламент пуска своя телевизия



Предвиденият годишен бюджет за канала е 9 млн. EUR
На 17 септември Европейският парламент ще лансира своя телевизионен канал в интернет: EuroparlTV. Всеки интернет потребител по света ще има възможността да наблюдава редовно обновяван набор от програми за живота в ЕП, съобщиха от пресслужбата. Интернет адресът на EuroparlTV е www.europarltv.europa. eu Създаването на канала е в рамките на поетия от Европейския парламент ангажимент да направи своята работа възможно най-прозрачна и разбираема за европейските граждани. EuroparlTV е съставен от четири канала, всеки от които е ориентиран към различна аудитория.
Политика
Вашият парламент е насочен към онези, които имат особен интерес към политическите въпроси на ниво Европейски съюз: граждани, отраслови организации, социални партньори, лобисти, академични кръгове, както и служители на европейските институции.
Млада аудитория
Вашият глас е създаден за широката публика и дава възможност за добавяне на създадени от потребителите материали. Млада Европа е предназначена основно за децата на училищна възраст, които са активни потребители на интернет.
на живо
Парламентът на живо предлага широко отразяване на различни събития от евро-институцията, като например дебатите по време на пленарни сесии (с линкове към аудио-визуални архиви на предишните сесии), както и дейността на пленарните комисии, която също ще бъде отразявана. Накрая, но не на последно място e рубриката Открийте Европейския парламент. Тя предлага подробна информация за парламента и включва профили на депутатите и на председателя на ЕП, програмите на политическите групи и на парламентарните комисии, както и материали за историята и дейността на ЕП. Всички програми ще бъдат преведени на повече от 20 езика, което прави сайта уникален в световен мащаб. Някои програми ще бъдат дублирани, докато
други ще са със субтитри. Всички официални езици на ЕС ще бъдат покрити. Предвиденият годишен бюджет за канала е 9 млн. EUR. По-голямата част от тях е за създаване на програма и за превод.
***
Текст под снимка
Европейският парламент залага на новите медии
вторник, 16 септември 2008 03:10:15

Един Черноризец, оказал се расист

Новинар - 12 стр.
Един Черноризец, оказал се расист



Храбрият Черноризец Калин Руменов се оказа расист. По определението на български правозащитници, които настояваха наградата му да бъде отнета. Разказваме цялата галимация, която прерасна в международен скандал пак благодарение на услужливите правозащитници. Публикуваме и специален расистки текст на вече бившия черноризец Калин Руменов. Не знаем дали Черноризецът продължава да е Храбър, но на нас ни е Бяло.
***
Академията "Черноризец Храбър" отне наградата на автора на "Новинар" Калин Руменов. През май в присъствието на първите държавни мъже - президента Георги Първанов, премиера Сергей Станишев и кмета на София Бойко Борисов, журналистическата гилдия раздаде своите награди. Авторът на "Новинар", работещият в Дарик Варна Калин Руменов, взе наградата за "Млад журналист". Двата текста, въз основа на които академията избра Руменов пред останалите претенденти, бяха "20 стачни мига от Станишевата есен" и "Страната на иванивановците, илияилиевците и лачените чанти". В началото на юли представители на различни неправителствени организации - български интелектуалци, преподаватели и обикновени хора организираха петиция "Отменете тази нелепа и срамна награда". Искането беше мотивирано с "расистко отношение към ромската общност". В него се цитираха текстове на Руменов, но не от двата материала, за които журналистът получи наградата. През месец август Международната федерация по журналистика също поиска отнемане на приза. След протестните писма и петиции Съюзът на издателите препоръча на Академията "Черноризец Храбър 2008" да отнеме наградата, ако прецени, че има "основание за обществено безпокойство". Академията преразгледа решението си от месец май и отне наградата на Руменов. "За" гласуваха 11, "против" бяха 7, а един не бе открит за коментар.
вторник, 16 септември 2008 05:07:50

Здравата журналистика и неприемливите предразсъдъци

Новинар - 12 стр.
Здравата журналистика и неприемливите предразсъдъци



Време е за нов и търсещ дебат за това как да различаваме здравата и предизвикателна журналистика от неприемливите предразсъдъци и нетолерантност”, казва Ейдън Уайт, генерален секретар на Международната федерация на журналистите в нарочно писмо до Съюза на издателите. Неговото обръщение е резултат от несъстоялата се дискусия по повод връчената награда „Черноризец Храбър” на автора на „Новинар” Калин Руменов. И най-вероятно от едностранното информиране на Международната федерация на журналистите. Преди месеци една подписка на граждански движения и отделно придвижващи се граждани се обяви за отнемането на наградата на Калин Руменов с мотив „враждебно слово и расизъм” в текстовете му. По-късно „потрес” от г-н Руменов изразиха и Пол Биндер (говорител на групата ВАЦ) и Кнут Прийс, шеф на кореспондентското бюро на ВАЦ в Брюксел.
Като издатели на „Новинар” намираме това изречение на г-н Уайт за ключово. За да има подобен дебат, най-вече трябва да се опитаме да различаваме, а не да лепим етикети. Защото свободата е на първо място свобода към другояче мислещите.
Да бъде определен един автор като расистки и говорещ с езика на омразата е необходимо поне да бъдат познавани неговите текстове, а не само откъси, любезно предоставени от организации, чиято основна дейност е да „продават” официализирана от тях представа за „толерантност”, „расизъм” и „език на омразата”. Нне приемаме тона на писмото на федерацията. Не може да бъде наречен „срамен акт” един избор. Изборът е избор между много възможности, направен е от журналисти – колеги на Руменов, а не от издатели или собственици на вестници. Това е техният избор, независимо дали сме съгласни или не с него. Това е и начинът на гилдията да се саморегулира, а не да бъде регулирана от издателите и собствениците на издания. В този смисъл „провалът на българските собственици на медии, които не могат да намерят общ език с журналистите”, е, меко казано, нелепа формулировка, с която не сме съгласни. Като издатели сме просто съорганизатори на този конкурс, но не и негово жури или селекционна комисия.
Руменов бе отличен в категорията „млад автор” именно заради често остро-провокативните му текстове към проблеми, които традиционно се замитат под килима на общественото внимание. Самите ние неведнъж сме имали забележки към езика му и границите на свобода, но като издатели изключително внимаваме не ние да поставяме тези граници, а именно гилдията на журналистите.
В този смисъл адресатът на писмото е генерално сбъркан. Това е все едно почитаемият Ейдън Уайт да се разсърди на интернет заради съдържанието на отделни сайтове.
С удоволствие бихме участвали нов и търсещ дебат за границите на свободата в медиите, но именно в дебат. А не в приемане на подписки и заплашителни писма. Подписката е доста компрометиран жанр на публичното въздействие – особено в едно общество, което с много мъка напусна състоянието на официализирана колективна правота на индивидуалното невежество, каквато представляваше журналистиката по времето на социализма. Специално ние, издателите на „Новинар”, не вярваме на подобни актове.
Дебат по темата не е имало, защото нито един от подписалите тази подписка (и очевидно сезиралите Международната федерация на журналистите) не се е обърнал към страниците на нашия вестник с текст, отстояващ различни позиции по третираните от Руменов теми. Ние без всякакво съмнение бихме публикували такъв текст и бихме направили всичко възможно, за да може да бъде чуто всяко мнение.
Факт е, че подобно нещо не съществува и ние молим някой да представи доказателства за противното. Как да има дебат, когато едната страна не разговаря, а пише декларации?! В същността на думата „медия” стои понятие за свързаност, среда, споделяне. Ние вярваме, че това е смисълът на нашия труд в услуга на обществото и не бихме изневерили на тази си представа. За нас като издатели е далеч по-опасно да раздаваме определения и изобщо да журираме представите на журналистическата гилдия за толерантност, език, свобода, теми, отколкото да бъдем обвинени в расизъм. Журналистическата общонст трябва да се саморегулира, а не да бъде наставлявана от нас! И понеже това е наше кредо, ние твърде спокойно гледаме на това писмо, както и на всеки акт, който се опитва да ни вмени вина за нещо, което не само не определяме като наш предмет на дейност, но и смятаме, че е укоримо, ако го правим.
вторник, 16 септември 2008 05:08:46

Магърдич Халваджмян, продуцент: Ще направя 24-часова развлекателна телевизия

Класа - 11 стр.
Магърдич Халваджмян, продуцент: Ще направя 24-часова развлекателна телевизия

Андриана МИХАЙЛОВА

►Програмирането на dancing stars срещу Big Brother е грешка
Какво представлява най-новият ви проект "Всичко по 10"?
- Играта е базирана върху допитване до обществеността. Водещият Иво Андреев репетира с екипа. Има 5 въпроса, с които можеш да спечелиш 500 000 лева. Можеш да се учудиш на това какво мисли българинът.
Наподобява игра, която водеше Дони no TV2 -"Мръсен долен лъжец", но нямаше особен успех.
- Различно е. Не казвам нищо за екипа, който е правил играта на Дони, но я гледах един път и ми беше скучно. Разликата между добрия и лошия продуцент е в процентите успеваемост. Ако направиш 10 предавания и 8 от тях са успешни, значи си добър. Ако само 2 от тях са имали успех, трябва да се откажеш.
Ти си сред успешните продуценти, но имаш няколко големи провала -"Стар академи", "Пълна промяна"...
- Да, "Стар академи", но "Пълна промяна" си беше супер. За успеха особено важно е програмирането. Понякога телевизиите грешат в безкрайното си желание да се борят с конкуренцията.
Изправянето на Dancing Stars срещу Big Brother 4 грешка ли е?
- Да. Big Brother е безспорен лидер от години. Ебала на bTV, че се опитва да се изправи срещу него, но ако зависеше от мен, щях да изправя Survivor срещу Big Brother - Survivor е по-ясен като резултат. Откъде да знаем, че българинът иска да гледа как някой танцува? Това е риск и ако bTV ми бяха предложили да правя Dancing Stars срещу Big Brother, щях да откажа. Вероятността от грешка е огромна.
"Пей с мен" срещу "Мюзик айдъл 2" пак ли беше грешка от същия тип?
- Да. "Пей с мен" се провали, защото тръгна срещу "Мюзик айдъл". В САЩ, докато върви American Idol, зрителят не гледа друго. Няма значение как е реализиран форматът у нас, в основите му заложен успехът. Трябва прекалено много да си вярваш, за да излезеш с нещо побългарено срещу него. В "Пей с мен" бяха инвестирани толкова пари, че е жалко това, което се случи. Сигурен съм, че в момента, в който Слави е решил да прави нещо за Нова тв, те вече са били длъжни да го сложат срещу конкурентен формат, защото е въпрос на доказване, на его. Започват да играят едни фактори, които нямат много общо с бизнеса. Точно този тип състезания са безсмислени.
Защо Слави се провали като продуцент?
- "Сървайвър" и "Мюзик айдъл" получиха добри рейтинги през първия сезон. Не мога да кажа, че са провалени сезони. Проблемът е друг - Слави трудно приема съвети. Но той е такъв, това е част от характера му. Никой не може да го обвинява.
Заровихте ли томахавката на войната с "Шоуто на Слави" заради "Господари на ефира"?
- Съмнявам се, че проблемът със спирането на репортажа е дошъл от Слаби. Той дойде от Нова тв, защото оттам не искаха да хвърлят петно върху Слави» Логично е Нова тв да си пази хората. Защо й трябва репортаж за неизпълнени обещания, когато стартира предаване, 6 което е обещала 500 хил. лева? Нова тв направи грешна крачка, защото приехме поведението й като цензура.
Със Слави отдавна сме се разбрали, че личните ни отношения нямат нищо общо с работата. Преди време той твърдеше, че не можем да излъчваме кадри от неговото шоу в "Господари на ефира". Трябвало да му плащаме за тях и се закани, че ще ни съди. Ако го направи, ОК, ще си плащаме. Но още не знам да ни съди.
Как вървят отношенията ви с Нова тв в момента? Павел Станчев (изп. директор на медията) ли бе причината за конфликтите ви през миналия сезон?
- Не, Павел не е бил проблем. Конфликтът стана, когато се появи Слави в Нова тв, при положение че 6 г. е работил срещу нея. Това беше грешка на Нова тв. И изведнъж Слави стана най-големият й приятел. А такива като мен и Нико Тупарев, които са помагали и финансово на Нова тв, бяхме забравени. Не беше умишлено, но в медията не съобразиха, че с Нико може да се обидим. Нико дори толкова се обиди, че чак си тръгна от тази телевизия.
Слави ли е беше причината, заради която Нико си тръгна от Нова тв?
- Не, оттам започнаха нещата. Впоследствие се случиха и други. И ние бяхме на ръба да си тръгнем. Взаимоотношенията телевизия - външен продуцент са партнъорски. Когато телевизиите решат, че са станали велики, и започнат да ни нареждат, тогава им казваме довиждане. Голяма част от бизнеса ми се гради на тв предавания, но нямам никакъВ проблем да кажа "чао" на всички телевизии. Няма да търпя да ми казват какво да правя. Идвало ми е да бия шута на цялата работа и да си направя една телевизия и сигурно ще го направя рано или късно.
В България е лесно подобно начинание...
- Да, всеки прави телевизии в България, но виждащ какъв е резултатът. Само че, ако направя телевизия, ще бъде както трябва. И тогава ще трябва и Нова тв, и bTV да се съобразяват с мен. Естествено, нямаме сили да я създадем точно такава, каквато си я представям, сами. Имаме обаче чужди партньори, предложения за това и вече работим по въпроса. Конкуренцията между телевизиите трябва да става все по-голяма, защото конкуренция bTV - Нова тв не е конкуренция.
Каква ще бъде твоята телевизия?
- Развлекателна. Друго не ме влече. 24 часа ентъртейнмънт. Не ме интересуват новините. Уморих се да ми казват негативни неща. В моята телевизия ще се излъчват всички развлекателни предавания, които се правят в момента - и на Слави, и на Нико, и на СИА Преговаряш ли вече с останалите продуценти по проекта?
- Отдавна сме говорили със Слави и с Нико, но официално още не съм им предложил. Не ме притеснява дали те ще се включат. Предполагам, че до пет години тя ще е реалност. TV2 и БНТ няма ли да се наредят сред конкурентите на големите?
- Сигурен съм, че TV2 ще бъде сериозен конкурент, но Канал 1 - не. Какви са двата варианта БНТ да е на дъното - или умишлено се прави, защото ще я приватизират, или има некадърно ръководство. Не мога да разбера как с повече от 60 милиона лева субсидия от държавата и приходи от реклама може да те бият дори кабелните телевизии! !! Ако имам такава телевизия и съм й шеф, ще избягам от държавата и ще се скрия. Сега правят нова програмна схема. Пожелавам им успех, защото, ако Канал 1 е третата национална телевизия, конкурент на bTV и Нова тв, ще е супер. Точно от факта, че не са, се дразня. Не мога да си простя, че са беззъба бабичка. Защо в Италия обществената телевизия може да бие частните, а в България трябва да е след кабелните? Искам някой да ми го обясни.
Има ли война между продуцентите в България?
- Война е силно казано, но тепърва ще се появи сериозна конкуренция. При наличието на всички канали, които се появяват и ще имат нужда от продукция, пазарът става голям. Проблемът е, че куцо и сакато смята, че'може да върши тази работа. Дори и големи имена, които са от 10-15 години в бизнеса, както вече казах, не могат да се справят.
Продажбата на TV2 и Нова тв как ще се отрази на вашия бизнес?
- Надявам се пазарът да се отвори, но съм умерен оптимист, защото в България нищо не е нормално. Изведнъж може да се окаже, че е проблем за продуцентите. Досега си знаехме и кътншпе зъби, но пазарът става друг - това значи много нови предавания, много конкуренция, голяма битка за пазарен дял. И работа за външни продуценти, ама за добри. Малките външни продуценти няма да оцелеят.
Изненадах се, че продажбата на двете медии стана едновременно. Но и в това има логика. Бързата продажба на висока цена на TV2 и веднага след това много високата цена на Нова тв поохлади амбициите за покупка на bTV Друго е да я купиш, когато насреща имаш два лъва, които си точат зъбите. И тези, които ще купят bTV, си дават сметка за това.
Реални ли са тези суми?
- Не. Телевизиите са надценени поне три пъти. Нямам обяснение защо, но сумите са неадекватни за пазара. Това са дългосрочни инвестиции.
***
Визитка
Продуцент е на играта "Всичко X 10", която скоро ще стартира В ефира на Нова тв. Роден през 1967 г. 8 Плевен, завършил е режисура В НБУ. Заснел е над 450 музикални клипа и реклами, сценарист и режисьор на няколко късометражни филма. Компанията му "Глобъл Вижън" продуцира и предаванията "Сладко отмъщение", "Море от любов", "Ясновидци" и "Великолепната шесторка" no bTV, както и "Господари на ефира" по Нова тв.
вторник, 16 септември 2008 04:24:42