Лодер пак напира за bTV

Поглед - 13 стр.
Лодер пак напира за bTV

Надежда НИКОЛОВА

Трима са мераклиите за bTV, а първоначалната цена за телевизията е 1,2 млрд. евро. Новият собственик на ТВ2 Роналд Лодер е с най-сериозни шансове да вземе и Мърдоковата телевизия, твърдят източници, близки до медията. Конкуренти обаче са му два западни консорциума. В началото на юли „Нюз корпорейшън" на Рупърт Мърдок обяви, че подготвя bTV и още две телевизи в Сърбия и Латвия за продажба. Тогава „Нюз корпорейшън" възложи на инвестиционните банкери от „Лемън брадърс" да направят оценка на медиите. „Със сигурност медията ще бъде продадена до края на август. Цената й обаче едва ли ще надхвърли милиард евро (1, 5 млрд. долара)", заявиха източниците на ПОГЛЕД. Независимо от това очакванията на медийните специалисти са, че продажбата на bTV ще се превърне в най-голямата медийна сделка в България. Телевизията бе изложена за продажба при първоначална цена от 800 милиона долара. След като вторият по големина тв канал у нас Нова тв стигна цената от 968 милиона долара, то едва ли медията на Мърдок ще бъде продадена за по-малко. „В момента не бих могла да коментирам тази хипотеза, но може би е логично сделката между „Антена" и MTG да увеличи цената на bTV. Това ще го уточнят специалистите, когато имат по-богата информация относно нашата телевизия", обясни преди седмица пред ПОГЛЕД изпълнителният директор на медията Вики Политова. През 2007-а bTV запази лидерските си позиции с пазарен дял от 36,9% срещу 17,8 на сто за следващата я Нова тв, сочат данните на Асоциацията на рекламните агенции. Между 40 и 50 милиона лева пък е само чистата годишна печалба на bTV (освен другите й предимства като разпространение, ръководен екип, пазарен дял и т.н.). Според данни на пийпълметричната агенция „ТВ план ТНС" за периода 14 юли -11 август bTV и през тази година е първа по рейтинг. От 50-те най-гледани предавания 31 са на телевизията на Мърдок, като на първо място е късният новинарски блок с рейтинг от 14,15% и пазарен дял 45,8%. Другите две предавания в челната тройка са „Комиците" и „Шоуто на Слави" с рейтинги съответно 13,07% и 12,84%. В делничните дни пазарният дял на bTV е бил 37,60%, следван от 15,50% за Канал 1 и 14,50% за Нова тв. Трите национални телевизии са най-гледани и през почивните дни, когато bTV владее 28,8% от пазара. Делът на Канал 1 е 18,80%, а на Нова тв -13,60%. Както ПОГЛЕД вече писа, Роналд Лодер се е опита да купи bTV за втори път. Наследникът на парфюмерийната кралица Ести Лодер лично е водил преговори с медийния магнат Рупърт Мърдок. „Искам да купя телевизионен канал във вашата страна, но Рупърт ми иска прекалено много пари", споделя през лятото на 2003-та Роналд Лодер на среща в Ню Йорк с официални представители на тогавашното българско правителство. Милиардерът потърсил институционална подкрепа от страна на изпълнителната власт за сериозните си инвестиционни намерения в България, които далеч надхвърлят медийните му проекти и парфюмерийния бизнес на гиганта „Ести Лодер". На евентуалната покупка на bTV тогава той гледа като на флагман и медиен гарант за останалите си инвестиционни проекти за стотици милиони долари. За първи път Лодер идва в България през далечната 1994-та, а последната му визита е в началото на юли тази година, когато се среща и с премиера Сергей Станишев. Магнатът вече успя да купи ТВ2 и с това повлече крак и за останалите сделки на медийния пазар. На 28 юли регистрираната на Бермудите компания на Лодер Central European Media Enterprises Ltd. (СМЕ) обяви в сайта си, че се е споразумяла с Top Tone Media Holdings LiMited за закупуването на 80% от собствеността на две наши телевизии. Консултант по сделката е рекламният бос Красимир Гергов, а 172-та милиона долара са за четвъртата национална ефирна телевизия ТВ2, за кабелния канал „Ринг", за радио „Мила" и за ефирната честота в София, на която сега се излъчва Би Би Ти. В официалното съобщение на СМЕ се казва още, че ще бъде подписано консултантско споразумение с Красимир Гергов, който ще продължи да осигурява експертните си оценки и съвети както за развитието на ТВ2 и „Ринг", така и за останалите медийни активи на компанията в България.
събота, 16 август 2008 04:23:19

Екип на БНТ беше задържан за няколко часа в полицейското управление в македонския град Битоля

БНТ - По света и у нас 22:00 ч.
Екип на БНТ беше задържан за няколко часа в полицейското управление в македонския град Битоля



4.Новина
Екип на БНТ беше задържан за няколко часа в полицейското управление в македонския град Битоля, докато снимал филм за Балканските войни. Иззети са снимки, направени от режисьора Константин Чакъров, с обяснението, че в тях се вижда важен военен обект. След намесата на българския консул в Битоля Илиян Караманов, тримата ни колеги са освободени.

неделя, 17 август 2008 05:04:38

За младите и рекламата

Поглед - 17 стр.
За младите и рекламата



„Не пуша. Искам семейство, две деца и къща с градина. Най-голямата ми грижа е да получа добро образование. Не мога да живея без музика. Най обичам да прекарвам време с гаджето си и да излизам с приятели. Нямам време за телевизия. Постоянно съм в интернет, най-често гледам клипчета в YouTube и си проверявам e-maila. Харесвам външния си вид. Бих искал/а да работя в IT сектора". Така изглежда обобщеният образ на „младия възрастен" човек В България според изследване на маркетинговата агенция Synovate за нагласите и потребителското поведение на групата на 18- до 24-годишните млади хора. Вероятно е така, но акцентът на техния интерес трябва да падне върху новите технологии и интернет постоянството. Просто младите все по-малко се интересуват от живия контакт за сметка на общуването в мрежата. Предпочитат да видят пред себе си монитор и някакви символични усмихнати личица вместо реалния човек. Никой от групата на 18-24-годишните не се интересува от истинските емоции, дали в момента срещу него човекът се усмихва, дали очите му са насълзени, дали се поти от напрежение. Имат едни измислени съкращения, изкуствени форми за усмивка и сълзи, но душата изчезва. 40 години махахме Берлинската стена, за да си сложи всеки вкъщи по една такава, но за по-галено я нарича монитор. С идеалната цел да имаш пред себе си прозорец към света. Всичко това е направено, от една страна, с търговска цел, а от друга - с чисто шпионска. Колкото и звучи според теорията на конспирацията - пред компютъра всеки става прозрачен. Всяка мисъл, всяка идея, всяко послание се записва. Всяка тайна се разгласява. Отнети са ти въздухът и истинската свобода. Не можем да отречем, че откакто свят светува, се води войната между поколенията. Младите са срещу старите, точно както и старите винаги са срещу младите. Но сега разделението е драматично. За нас, „старите", младите са неразбираеми, защото те нямат своята си естествена среда. Дори и рекламите, които специално са направени да „хванат" младите, са изкуствени. Например рекламата на „Нес фрапе" - та в нея няма живот. Нима един скейтборт или сърф са символите, с които младият човек ще се идентифицира и ще каже: „Да, това съм аз. Видях се в парка, видях се и на плажа". Това е повърхностно отношение. Точно като да си поставен на гребена на вълната - илюзорното усещане да си на върха. Ако аз трябва да направя реклама за младите и свободата им, бих поставил действието в затвор или зоопарк. Бих облякъл главния си герой в оранжев костюм по американски, за да е по-разбираемо. Той ще стои в клетка, а друг ще му идва на свиждане. И тогава бих счупил един компютър, като чрез това счупване ще се разпадне и клетката на героя ми. Или бих счупил десет компютъра, да ги накарам да излязат през един прозорец и да започнат да си усещат ръцете, краката и главите. Ще покажа колко е тъпо да стоиш наврян вкъщи или в компютърна зала или просто да се затвориш във виртуалния си свят и да общуваш виртуално със света. Просто трябва свобода! Борислав Шабански е най-малкият проблем на собственика на веригата радиа и агенция „Фокус" Красимир Узунов. „Това е второ или трето писмо на АБРО, но в асоциацията има хора, които като членове на организацията подписват от името на всички. Много добре знам персоналните претенции към мен откъде са. В края на краищата не съм виновен, че искаме да правим информационни радиостанции. Този пазар не е брониран и не е запазен за определени хора", категоричен е Красимир Узунов. „Безпочвените нападки на г-н Узунов са отдавна известни и лансирани, но те просто са отчаян опит да бъде изместена темата. АБРО е най-голямата и представителна гилдийна организация в областта на електронните медии и се управлява от членовете си, представени в общо събрание, което избира УС. Всяка една реакция на АБРО детайлно се обсъжда в УС, преди да се започне работа по нея", заяви Гриша Камбуров. Според Узунов притесненията на АБРО се дължат на факта, че в асоциацията смятат, че само определени хора трябва да държат радиопазара в България. „Освен това има и един друг въпрос - колко фирми в АБРО са български? Каква е тази Асоциация на българските телевизионни и радиооператори, след като в нея едните са ирландци, другите са американци, третите са гърци. Аз не съм член на АБРО и не смятам да ставам член, но не съм казал, че няма да има нова организация на Българските радиооператори. От септември ще е „Нова година, нов късмет", нови структури, нови организации", категоричен е той. „Нашите членове са оператори, които стриктно спазват българското законодателство, плащат си данъците тук, дават заплати на българи, стимулират българската икономика. Тенденцията за окрупняване на пазара е световна. Именно това доказват и продажбите на най-големите телевизии в последните седмици. Големите международни компании инвестират у нас, развивайки пазарите благодарение на богатия опит, който притежават - контрира Камбуров. И допълни: - Тезата за създаване на нова организация от г-н Узунов няма реално измерение. Не може да се създават организации с един член, защитаващи определена корпоративна кауза. Техният живот е доста кратък - пример за това са някогашната организация „Лиани" и АБТО. Безпочвени са нападките, че това е акция срещу „Фокус". Законът е един и той трябва да бъде спазван от всички, а не един оператор да се поставя над него".
събота, 16 август 2008 04:27:29

Ани Димитрова, директор „Маркетинг и реклама" на БНТ: Ще ми се да върна доверието на рекламодателите

Банкер - 40 стр.
Ани Димитрова, директор „Маркетинг и реклама" на БНТ: Ще ми се да върна доверието на рекламодателите

Мариян ТОМОВ

Отдавна е очевидно, че нещо не е наред 8 Българската национална телевизия. Аудиторията й се топи, а данъкоплатците недоволстват, че парите им отиват, за да гледат скучни предавания, суховати политически речи и предизборни обещания. Според данни на Market Links за рекламните приходи за първите шест месеца на 2008 г. излиза, че телевизията е загубим третата си позиция и вече се нарежда на пето място. Рекламните й приходи са паднали с цели 27% за този период.
Опитвайки се да промени ситуацията, в началото на миналия месец управителният съвет на БНТ направи редица кадрови промени и откри нови звена. Сред освободените е и директорът по маркетинг и реклама Димитър Димитров. „Не бяхме доволни от работата му и затова го отстранихме от поста", обясни генералният директор на медията У ляна Прьмова. Тя се надява, че заменилата го на длъжността Ани Димитрова ще успее да привлече повече рекламодатели в обществената телевизия.
Г-жо Димитрова, с какво ви привлече работата в БНТ?
- С новото предизвикателство. Живеем и работим в динамично променяща се пазарна среда.
Когато през 2004 г. встъпваше в длъжност, вече бившият директор на дирекция „Маркетинг и реклама" на БНТ Димитър Димитров заяви, че планът му е ясен -„да влезнат пари в телевизията". Това като че ли не стана. С какво вашата политика ще се различава от неговата?
- Искам да върна доверието на зрителите и рекламодателите към медията. Като се каже Българска национална телевизия, да не се мисли, че това е медия на застаряващата аудитория. За целта не трябва да чакаме рекламодателите да се свързват с нас, както е било досега, а сами да създаваме такива контакти. Откакто работя тук, на рекламодателите им прави приятно впечатление, че ги търся и осъществяваме директни срещи. Според мен не трябва да се разчита единствено на марката. Екипът на обществената телевизия работи в условията на пазарна икономика сред близо 170 конкуренти и всеки от тях се бори за своите рекламни пакети.
Очаквате ли по време на игрите в Пекин БНТ, която притежава правата за излъчването им, да изпревари по
рейтинг основните си конкуренти „Нова телевизия" и 6ТВ?
- Не желая да се сравняваме с рейтинга на другите телевизии. Не това е залогът. Важното е да привлечем колкото може по-голяма аудитория с качествен продукт, какъвто българският зрител е свикнал да гледа. Трябва да се има предвид и разликата във времето между България и Пекин, както и че разчитаме безрезервно на професионализма на коментаторите ни. Веднага след Пекин пък за Българската национална телевизия започва новият есенно-зимен сезон. Затова ще организираме специална пресконференция за рекламодателите и клиентите ни, на която да представим новите си предавания, филми и реалити шоута. Купихме и правата за световните квалификации на българския отбор по футбол.
Ще успеете ли да се преборите и за двугодишните права за вътрешното първенство по футбол?
- Все още се водят преговори.
Имате ли доверие на пийпълметричната агенция ТНС/ТВ ПЛАН?
- От срещите си с рекламодателите все повече се убеждавам, че те не се предоверяват на агенциите. Това, което се вижда на екрана, както и имиджът на дадено предаване сред обществото са по-показателни. Често се получават и аномалии - знае се например, че определена програма се гледа, но рейтингите показват точно обратното. Това е странно...
Какво първо ще направите на новата работа?
- Иска ми се да станем по-отворени и по-гъвкави спрямо зрителите и рекламодателите. Необходимо е те да знаят какво се случва в националната телевизия, за да няма неудовлетворени страни.
събота, 16 август 2008 03:31:20

Димитър Ганев: Извън мрежата медиите нямат шанс

Поглед - 18 стр.
Димитър Ганев: Извън мрежата медиите нямат шанс

Елица ДИМОВА

Интернетът у нас в момента е една тотална свободия, казва председателят на Българската уеб асоциация.
- Г-н Ганев, как ще коментирате, че в деня, в който ВАС отхвърли внесената жалба срещу шпионирането в мрежата, във Факултета по журналистика изтеглиха темата: „Анонимността в интернет"?
- По тази тема има няколко мнения. В Българската уеб асоциация (БУА) не сме говорили по този въпрос. Лично аз смятам, че, от една страна, подслушването -дали в интернет или изобщо на някакъв вид комуникации, е порочна практика, защото информацията, получена по този начин, може да се използва не само за разкриване на престъпления, а също и за засягане на корпоративни интереси. Прочетох жалбата, която блогърите подадоха във ВАС, и от части много ми хареса. От друга страна обаче, са поставени въпроси, които прекалено разширяват темата. Преплитането на понятията в интернет - подслушване, пиратско съдържание, права и свободи и т.н., вреди на инициативата. Много повече хора биха я подкрепили, ако тя беше стриктно против шпионирането онлайн. Едно е да говориш за подслушване в мрежата, друго е всеки да качва в интернет каквото си иска, без значение от авторски права. Това за съжаление също присъства в жалбата.
- Искате да кажете, че заедно с темата за подслушването в интернет блогърите прокарват и други „порочни" идеи?
- Представете си следната схема - вие произвеждате нещо, което е хубаво и качествено. Някой обаче безнаказано го копира и слага в собствения си сайт. Вие чакате няколко години съдебно решение и губите пари, а подобни решения дори и в Щатите се бавят с години. Да, много е вредно да се послушва, да се ограничават каквито и да било права и свободи, обаче в момента българският интернет е една тотална свободия. Ситуацията напомня на България през 1991-92 година - всеки е толкова много свободен, че всъщност няма никакви права. В бизнеса ни няма никаква елементарна етика, за това, когато получих писмото от блогърите, прецених, че нямам работа там. Струва ми се, че някой започна да употребява блогърите, за да си върши корпоративните цели. Ще дам пример - youtube е един много голям бизнес, vbox у нас също започва да става голям бизнес, нищо че в този сайт почти няма нищо с авторски права. Аз имам много конфликти със собствениците на vbox относно телевизионните формати например. Телевизиите произвеждат един качествен, лицензионен продукт, който струва много пари и за него работят много хора. Минути след излъчването му обаче той се появява във vbox c едно доста прилично качество. Това не се дължи на това, че някой от кухнята на предаването го е качил в сайта, а на екипа на vbox. He казвам, че в интернет всичко трябва да е стриктно, но не може кражбите да бъдат толкова публични, масовата реклама на пиратски сайтове е пълен абсурд. Още по-абсурдното е, че тези сайтове започват да се конкурират с другите медии и съответно прибират рекламни бюджети. След като vbox е една свободна зона, защо има реклама там и защо рекламата не е безплатна там?
- Как според вас как трябва да се променят правилата в интернет?
- С промени в законите. Трябва най-после интернет да бъде третиран сериозно, защото това е една силна медия. Давам пример - вестниците, които много бързо няма да влязат в интернет и да публикуват всичко там, нямат шанс. В следващите пет години такива печатни издания няма да има. Категоричен съм, че в България, ако вестниците не си сменят много бързо политиката и не се преориентират да продават реклама онлайн, не ги чака нищо добро. Ще стане така, че темпът на увеличаване на потребителите в мрежата ще е равен на темпа на изчезване на вестниците. Бизнесът в интернет се развива много бързо, следващото нещо, което изцяло ще влезе в интернет, е телевизията. bTV направи първата крачка - излъчва всичко в мрежата. Вече всичко търсим в мрежата - резервираме си почивките, търсим си жилища и коли.
- Стигнахме ли до този момент, в който можем да се доверим на информацията, която откриваме в интернет? Има много сайтове, които са меко казано съмнителни.
- А стигнахме ли до момента, в който можем да се доверим на всичко написано във вестниците и показано по телевизията? Абсолютно същото е в интернет. Има сериозни издания, на които се доверяваш заради гледната точка и информацията, която предлагат, има и издания и предавания обаче, които просто съществуват.
- Г-н Ганев, споменахме блоговете, всъщност обикновени онлайн дневници ли са те, или начин за лансиране на идеи в мрежата?
- Не сме далече от сериозния момент, в който блогърите ще имат тежест по не един въпрос. Онлайн дневниците са начин да изразиш позицията и мнението си и да го споделиш с много хора, защото за разлика от традиционните медии интернет е двупосочен канал. Това е най-голямото му предимство.
- Какво е равнището на българския уеб бранш - след Уеб фестивала през юни, който вие организирахте, какви изводи си направихте?
- Развиваме се много добре и много бързо. У нас има достатъчно млади и кадърни хора, на които този бизнес им се удава. Проблемът обаче е, че тези хора си отиват. Нашите продукти струват много по-евтино от същите продукти във всяка една друга страна, членка на ЕС. Това пък води дотам, че ние не можем да дадем заплати, близки до тези, които получават специалистите в Европа. Другият много голям проблем е, че от университетите не излизат специалисти, защото образованието ни на тема технологии е в 18 век. Ние - партньори и конкуренти дори, си обединяваме усилията, за да организираме програми за обучение на кадри, за да може бизнесът да поддържа нивото си. След като ги обучим обаче и придобият опит, стават лесна плячка на фирмите отвън, които ги „дръпват" с по-добрите заплати.
- С какво трябва да се съобрази човек, който иска да се занимава с интернет бизнес?
- В България не можеш да станеш милионер за един месец с една добра идея. Нещо, което може да се случи по света. В интернет е напълно възможно да започнеш с нищо, само с идеята, и постепенно да се развиеш. Ако си добър, може да продаваш продукт или услуга в целия свят. Проблемът е, че на този етап дори да имаш суперуспешен продукт, който да държи 30-40 или 50% от нишата, в която си ти, не можеш да си позволиш с акумулираните пари да го рекламираш извън България, едновременно в няколко точки.
- Г-н Ганев, категоричен сте, че IT браншът е във възход, тогава как така се срина онлайн системата за записване в детските градини?
- Аз също имам дете, което не успях да запиша. Това, което се случи, е ужасно. Не искам да коментирам повече, но не може да проектираш система, която да издържи на голямо пиково натоварване, а механизмът да ти е - първият по време е и победител, което в интернет е пагубно. Изобщо не оправдавам колегите.
- На какъв принцип се организират подобни държавни конкурси?
- Не искам да коментирам . Мисля, че в пресата излезе доста информация по случая. Мога обаче да ви дам последния пример с държавния Фонд „Земеделие", които пуснаха предложение за оферта на 17 фирми за изготвяне на нов сайт, което всъщност е голям пробив. Още повече голяма част от фирмите са членове на БУА, сериозни компании, които могат да се справят. Проблемът в случая дойде в момента, в който прочетохме заданието, в което, цитирам, условието гласеше: „В шестдневен срок, три дизайна, вързано за тестово решение". Това според мен достатъчно ясно показва защо държавната администрация получава некачествени продукти и защо голяма част от фирмите професионалисти не участват в конкурсите.
***
Другите за него
***
Кирил Апостолов:
Митко е много готин, затова и сме го избрали в БУА. Много е взискателен и винаги справедливо строг. Той е основен съдружник в една от най-добрите фирми за уеб, това си личи и от наградите, които печелят. Надявам се, че обединението на целия бранш, което направихме преди година, Митко ще обхване в положителна посока.
***
Янислав Танков:
Мисля, че хора като него са двигател за развитието на бранша на ниво от световна величина. Радвам се, че срещам приятел в негово лице. Фактът, че се е нагърбил с нелеката задача да бъде председател на УС на БУА и вече има положителни резултати в дейността й, говори сам по себе си за обществената ангажираност на г-н Ганев.
събота, 16 август 2008 04:34:54

"Спестовникът" от Yahoo

Поглед - 22 стр.
"Спестовникът" от Yahoo



Най-малко загуби според „Форбс" е донесъл на акционерите на своята компания Джери Янг - „само" 10 милиарда. Той самият е един от съоснователите на империята и е главен изпълнителен директор. През тази година личното му богатство е 2,3 милиарда долара и то го нарежда 524-ти в света. Джери успя да се пребори с опитите за изкупуване на компанията неотдавна, но това, изглежда, ядоса акционерите. Те се съмняват, че босът може да донесе увеличение на приходите или повишаване на цените на акциите. А ценните книжа на Yahoo слязоха надолу с 20 процента от миналото лято. И това е с 30 на сто повече от момента, в който Microsoft направи офертата си за изкупуване за 44,6 милиарда долара. Всъщност Янг е доста нископлатен директор - той получава годишна заплата от 1 долар. Но пък има 54 милиона акции според годишния отчет за 2007-а, което го прави милиардер дори при сегашните понижени цени на акциите. Той е „заслужил" само 26 точки по индекса на „Форбс", докато „първенецът' Ричард Фалд има 110.
събота, 16 август 2008 04:43:54

Кафенце, телефонче, Бербатов

Капитал - 30 стр.
Кафенце, телефонче, Бербатов



Пазарът на пресреклама леко забави ръста си в началото на 2008 г.
Тв рекламата расте ли, расте...
Само БНТ отчита спад в приходите за първите шест месеца на 2008 г.
Банков сюрприз
Шоколадови яйца и банки разместват позициите в топ 50 на тв рекламодателите
Дори и да ви се струва, че все повече от приятелите ви вече не гледат телевизия, по-голямата част от рекламодателите продължават да залагат на сектора.
Мониторингът на Market Links отчита спад на инвестициите едва при осем от 50-те най-големи рекламодатели на тв пазара. При останалите 42 едва три компании имат ръст под 10% на бюджетите. Благодарение на всичко това пазарът скочи с още 32% спрямо първите шест месеца на 2007 г. и за пръв път надмина границата от 300 млн. лева, достигайки 330.394 млн. лева в сравнение с 250.938 млн. лева за началото на миналата година.
Market Links следи 10 от тв каналите в страната - bTV, "Нова тв", Канал 1, Fox Life, Diema+, Diema Family, "Евроком", TV7, Mad TV и BBT. Мониторингът не включва рекламите на sms игри, продажба на мелодии и картинки за мобилни телефони и концертна дейност. Данните са базирани на официалните тарифи на телевизиите и не отчитат комисионите, отстъпките за обем и бартерните сделки на рекламните агенции, медиа шоповете и рекламодателите, купуващи директно рекламно време. За получаването на по-реална представа за рекламните инвестиции от тези суми е прието да се вадят от 15% до 50%.
Все по-малко телевизия
Една от компаниите със спад в инвестициите е "БТК груп". Въпреки че остават в топ 10 на рекламодателите, компанията е свила бюджета си с 22.4% до 6.835 млн. лева. "Ние не гледаме на рекламния бюджет самоцелно, а като на инвестиция, която има за цел да помага на компанията да реализира своите бизнес цели", коментира Мария Тойчева, старши мениджър "Маркетингови комуникации" в "БТК груп", и допълни: "В този смисъл през последните три години vivatel (започвам с този пример, защото там бях концентрирани основните ни усилия през последните години) трябваше да пусне на пазара много нови продукти и услуги, за да навакса времето, съпоставимо на присъствието на останалите играчи на пазара и да успее да достигне конкуренцията. Това налагаше по-засилена комуникационна подкрепа." Казано накратко, компанията вече смята, че е достигнала другите два играча на мобилния пазар - MTel и Globul, и това ще промени и агресивността на рекламната й политика.
Друг фактор, който Тойчева изтъква, е характерната особеност на една от основните целеви групи на мобилния оператор vivatel - младите хора. А именно - те все по-малко ползват телевизията като средство за получаване на каквато и да било информация "и тежестта на комуникацията към тях съответно преминава в по-алтернативни форми, което също води до преориентация в нашите медия планове. В същото време основните комуникационни усилия, насочени към продуктите на БТК, са концентрирани върху промотирането на БТК ADSL, а предвид целевата група на тази услуга отново сме търсили баланса за достигането до нея посредством най-изгодните комуникационни канали. Предвид спецификата на самата целева група телевизията отново не е водещ елемент в комуникационния микс", обяснява Мария Тойчева.
Жаба и репутация за милиони
За разлика от "БТК груп" преките конкуренти на компанията MTel и Globul увеличават бюджетите си, първите съответно с 13.5%, а вторите с цели 35.2%. Големият ръст на Globul се дължи основно на стартирането на предплатената услуга (или квазивиртуален оператор) Frog Mobile. В налагането на новата марка на пазара Globul са вложили 2.272 млн. лева - почти толкова, колкото е разликата с инвестирания от компанията бюджет през първите шест месеца на 2007 г.
Друг отличник сред десетте най-големи тв рекламодатели са Kraft Foods, при които мониторингът отчита ръст от 45.3% до 7.719 млн. лева. Маркетинг директорът на компанията Ивайло Найденов коментира, че реалният процент не е чак толкова голям, но бюджетът действително е бил увеличен. Това "се дължи най-вече на факта, че в периода януари - юни 2008 г. лансирахме два нови продукта на българския пазар - кафето Jacobs Monarch Intense, което бе специално разработено за нашия пазар, както и шоколадовите бонбони Suchard Sensations Imagine. Част от налагането на тези продукти, разбира се, включва и инвестиция в телевизионна реклама, която продължава", каза Найденов.
Безспорният лидер по отчетен ръст в процентно измерение обаче е Първа инвестиционна банка. Както и в класацията на пресрекламодателите (която публикувахме в брой 32 на "Капитал"), така и тук те имат огромен скок в подреждането. Според Market Links бюджетът им за първите шест месеца на 2008 г. достига 4.669 млн. лева, при едва 717 хил. лева, инвестирани за същия период на 2007 г. Потресаващият скок от 551% се дължи основно на засилената им комуникация покрай скандала, в който бе въвлечена банката през пролетта, както и на привличането за рекламно лице на Димитър Бербатов и агресивната кампания с негово участие.
Новобранците
Сред новите имена, попаднали в топ 50, са Eurobank EFG Group (досега в класацията обикновено присъстваше една от банките, слети в групата - Postbank), веригата магазини Handy (които се завръщат след кратко отсъствие), марката "Д-р Тошков", McDonalds, "София Франс Ауто", Toyota Balkans и Barleans (посочени с името на вносителя си "Чарли" ЕООД в класацията на пресрекламодателите).
Сред имената на обслужващите агенции също се забелязва едно ново - New Moment Media. Това е сформирана в началото на 2008 г. медийна агенция, част от New Moment New Ideas Company, която обслужва клиентите на Young&Rubicam в България. От 2007 г. балканската мрежа стана партньор на световната верига Young&Rubicam в региона.
Въпреки лекия отлив, който си личи в интереса на големи рекламодатели като "БТК груп", бъдещето пред тв рекламата е безоблачно, поне за следващите няколко години. А настъпилите и очакващите се промени в собствеността на големите ефирни телевизии обещават до края на 2008 г. на пазара да бъде доста интересно.
събота, 16 август 2008 04:01:07

Обаждането ви се пренасочва

Капитал - 43 стр.
Обаждането ви се пренасочва



До неотдавна думи като аутсорсинг и кол-център бяха абсолютно непознати по българските земи. После в страната стотици млади хора заработиха в големи офиси, където говореха по телефона на различни чужди езици. Този бизнес се появи след като повече международни компании решиха, че им е по-изгодно да изнесат част от страничните си дейности към външни партньори и към по-евтини държави. Тази практика, позната като аутсорсинг, постепенно влезе и в България. През седмицата пък се случи и първата корпоративна сделка в този млад сектор, след като БТК продаде дъщерното си дружество "БТК Контакт" на "Софика груп".
"БТК Контакт" всъщност е сред пионерите на българския пазар на този тип услуги и е един от най-големите центрове за аутсорсване на дейности от местни фирми. Дружеството беше създадено през 2004 г., за да поеме част от дейността по обслужване на клиенти на международната компания за парични преводи MoneyGram. За четири години "БТК Контакт" успя да намери и други големи мултинационални клиенти - като застрахователното дружество AIG, британския доставчик на високоскоростен интернет Bе Unlimited и онлайн системата за хотелски резервации "Хотелопия" (Hotelopia), част от хотелиерската верига First Choice Holidays. Развиването на бизнеса с кол-център беше част от визията на тогавашния собственик на БТК - американския фонд Advent. Оттогава обаче компанията на два пъти смени собствеността си и явно сегашното ръководство е решило да се концентрира върху основния си бизнес по предоставяне на телекомуникационни услуги. Това е и официалният мотив за продажбата на аутсорсинг звеното. Пазарните позиции и опитът на "БТК Контакт" в работата с международни партньори пък я направиха привлекателна за потенциални купувачи.
Цената на сключената сделка остава в тайна. Ясно е обаче, че купувачът "Софика груп" ще продължи обслужването на вече сключените от "БТК Контакт" договори. Още преди сделката "Софика" беше най-голямата независима българска аутсорсинг компания. С новата си придобивка фирмата ще затвърди позициите си. "Искаме да останем фокусирани върху тази дейност, затова и участвахме в конкурса за придобиване на "БТК Контакт", тъй като те имат доста сходен профил на дейност", коментира управителят на "Софика" Стефан Бумов. "Имаме много агресивни планове за развитие и оценяваме тази сделка като инструмент да направим още една крачка в тази посока", добавя той. По думите му компанията се развива изключително динамично и това се вижда и от финансовите й резултати - към края на юни 2008 г. вече е постигнат годишният оборот за 2007 г., а очакванията са до края на годината да се реализира ръст от около 250% на годишна база. При това тези прогнози са правени, без да се отчита придобиването на "БТК Контакт".
"Софика груп" е създадена през 2004 г. от група български инвеститори, като реалните операции започват година по-късно. Дружеството обслужва основно компании от секторите IT, телекомуникации, финанси, медии. Сред клиентите му са HP, "Мобилтел", Coca Cola, "Икономедиа", Булбанк, ДСК и др. "Вече имаме богато портфолио на аутсорсинг тип услуги и придобиването на "БТК Контакт" е още една стъпка към разширяване на пазарното ни присъствие", посочва Бумов. Според него може да се говори за "културна прилика" между "Софика" и новото й дъщерно дружество, тъй като клиентите на "БТК Контакт" са основно във финансовата сфера - пазар, в който и ръководената от него фирма се цели.
Предстои и интегрирането на дейността на двете компании. "В момента много внимателно подготвяме интеграцията на екипите, като този процес ще отнеме около 3 до 6 месеца", пояснява Стефан Бумов и допълва, че около стотина души, които работят за "БТК Контакт", ще се прехвърлят към "Софика". Самата "Софика" към момента има персонал от около 200 души, а прогнозите са до края на 2008 г. броят им да се увеличи до 350.
събота, 16 август 2008 04:10:59

Голямата рекламна надпревара

Капитал - 38 стр.
Голямата рекламна надпревара



Милиони китайци затаяват дъх по едно и също време, протягат ръце едновременно и тичат заедно в една посока, за да подкрепят топ атлетите на страната си по пътя им към златните медали. Това е визията на спортния концерн Adidas за олимпийските игри в Пекин, която спечели и награда на рекламния фестивал в Кан през юни.
Всъщност всички мултинационални компании, които подкрепят официално тази олимпиада, застават зад китайската мечта за превземане на световната сцена и са изградили своите маркетинг кампании в този дух. Рекламата на McDonald's казва: "Обичам, когато Китай печели", а кампанията на Volkswagen окуражава хората да викат за Китай. И как няма, тази страна е най-апетитният пазар за завладяване в момента със своите 1.3 милиарда потенциални потребители.
Олимпийски рекорди
Още преди началото на спортните състезания олимпийските игри в Пекин започнаха да бележат безпрецедентни рекорди. Започваме от внушителния брой от 63 компании, станали спонсори или партньори на събитието. Корпоративните спонсори са платили повече от 1.5 млрд. долара на организаторите, което е почти три пъти повече от сумата, платена за игрите в Атина през 2004. А пекинската маркетингова агенция CSM пък е изчислила, че свързаните с игрите реклами в страната ще достигнат стойност между 4 и 6 млрд. долара. От Международния олимпийски комитет твърдят, че по всичко личи, че Пекин ще счупи рекорда на Лос Анджелис от 1984 г. за най-печеливша олимпиада в историята.
Само по себе си такова мащабно спортно събитие е магнит за компаниите, които произвеждат потребителски стоки, но досега никога не е имало олимпийски игри с такъв голям собствен пазар. Китай вече е вторият по големина рекламен пазар след САЩ и в този смисъл е и дългосрочна стратегическа цел за глобалните корпорации. С други думи, маркетинг бюджетите в никакъв случай няма да намалеят драстично, след като игрите приключат.
Световни лидери като Coca-Cola, McDonalds и Johnson & Johnson виждат в олимпиадата страхотна възможност да подобрят имиджа си сред китайските потребители и да затвърдят позициите си в страната. Въпреки че протестите срещу нарушаването на човешките права в комунистически Китай оказаха сериозен натиск върху бизнеса им на международно ниво, със започването на самите състезания тези рискове за компаниите като че ли отшумяха.
Дългосрочни стратегии
Така например Adidas е една от най-експанзивните компании с агресивна маркетинг стратегия в Китай. Освен че платиха 93.5 млн. долара, за да станат официални спонсори на олимпийските игри и притежават над 4000 магазина в страната, те съчетаха старта на състезанията с откриването на най-големия си магазин в целия свят именно там. Спортната компания снабдява със спортна екипировка около 100 000 души персонал, технически служители и доброволци, заети с подготовката на олимпиадата и отделно спонсорира също така няколко национални олимпийски асоциации, включително китайската и британската, и индивидуални атлети.
Традиционно асоциираният с олимпийския дух рекламодател Coca-Cola също е доволен от избора си. Те инвестират в игрите от 80 години, което ги превръща в най-стария спонсор в историята им. Изчислено е, че за миналата година в Китай са били продадени 24 млрд. бутилки кока-кола. Компанията е платила 70 млн. долара, за да бъде сред 12-те олимпийски спонсора, и вероятно още между 5 и 15 милиона, за да спонсорира олимпийския огън.
Американският гигант General Electric също е един от големите печеливши от спонсорството си на олимпиадата. Те дори твърдят, че са надвишили продажбените си цели, като са спечелили над 400 инфраструктурни проекти в Пекин и околностите, които ще им донесат приходи от над 700 млн. долара. А дъщерната им медийна компания NBC Universal, която пък притежава ексклузивните права да излъчва игрите за САЩ, вече е генерирала повече от 1 млрд. долара от рекламни приходи. Това прави тези игри и най-успешните в историята на компанията.
Производителят на компютри Lenovo е единствената китайска компания сред "глобалните спонсори" на игрите. Базираната в Пекин компания скоро влезе в престижната топ 500 класация на списание Fortune. Lenovo са платили между 80 и 100 млн. долара за ексклузивните спонсорски права и се надяват олимпийските игри да ги превърнат в глобален бранд. Председателят на борда на директорите на компанията Янг Яанинг казва: "Някои твърдяха, че поемаме твърде голям риск, но не можехме да си позволим да загубим такава възможност, която се явява веднъж на век."
Рекламодатели в засада
Всъщност олимпийските игри предлагат редица бизнес възможности и за тези компании, които не са закупили официалните спонсорски пакети на Международния олимпийски комитет. Така например спортният гигант Nike, въпреки че не е олимпийски спонсор, облича повече от 20 от китайските отбори и подкрепя някои от най-популярните китайски атлети. Луксозната модна марка Gucci пък е пуснала на пазара лимитирана серия часовници с гравирана на тях датата 8-8-2008, като емблемата на компанията G's е заменено с 0's. Друга компания за спортни облекла - Puma, предлага чанти с формата на златен медал, а Lane Crawford, луксозен магазин в Хонконг, е привлякъл дизайнери като Стела Макартни, Стефано Пилати и Кристофър Бейли да проектират дрехи, вдъхновени от различни спортове.
Тези рекламодатели обаче често успяват да "откраднат" от официалните спонсори привилегията да бъдат асоциирани с имиджа на игрите. Тази стратегия е позната в практиката под името ambush маркетинг, или т.нар. маркетинг в засада, за да се опише фалшивата асоциация с компания, която не е спонсор на събитие, но успява да извлече почти същите ползи, каквито имат официалните спонсори.
Затова този маркетинг от засада винаги е една от най-горещите теми, която се обсъжда на всички олимпийски игри, защото официалните спонсори дават над близо 100 милиона долара, за да свържат името на компанията си със състезанието, и определено не им се нрави, когато техните реклами бъдат засенчени от конкурент, който не си плаща.
Така през юли китайското правителство се принуди да въведе ограничения за рекламодателите, които не са официални спонсори на събитието, но се надяват да спечелят от ефекта на игрите, разполагайки своите реклами на видни места в града, домакин на игрите. Пекинският организационен комитет, по-известен като BOCOG, е помолил рекламните агенции да избягват употребата на олимпийските символи, без да са оторизирани да го правят, а медиите - да пускат реклами на официалните спонсори. Освен това на всички видими рекламни пространства в Пекин, включително летището и линиите на метрото, строго се следят поставяните реклами, като се дава предимство на тези на официалните спонсори.
Което само идва да докаже, че бизнес емоциите около олимпиадата в Пекин през 2008 са не по-малко от спортните.
събота, 16 август 2008 04:04:31

Лили Георгиева: Очакваме около 80% ръст в рекламния интернет пазар

Инвестор - БГ новини
Лили Георгиева: Очакваме около 80% ръст в рекламния интернет пазар



Лили Георгиева работи в рекламна агенция Ogilvy от 1995 г., като от 1997 е директор на MindShare (медийната компания на Ogilvy). Тя е член на медийното жури на тазгодишния Фестивал на Асоциацията на рекламните агенции (ФАРА), който ще се проведе в Албена от 3 до 6 септември с медийното партньорство на Инвестор. С нея разговаряме за предстоящия фестивал, за рекламния бизнес и очакванията за развитието на онлайн рекламата в България.
- Какво очаквате от тазгодишното издание на ФАРА? С какво са полезни такъв тип събития за рекламния бизнес?
Очаквам да видя нови и оригинални идеи, особено в творческата част на фестивала, защото вече съм запозната с участията в медийните категории и мога да кажа, че там специално има само няколко силни и наистина заслужаващи висока оценка разработки.
Такива събития събират на едно място цялата индустрия и за мен лично е много полезно, че успявам да се видя и поговоря със страшно много хора, без за това да сме отделили специално време за срещи в офиса. Освен това на този фестивал обикновено всички ние си сверяваме часовника и ако установим, че е поизостанал, в резултат се раждат по-смелите решения и мотивацията за още една крачка напред.
- Очаквате ли тази година да има разместване в класацията на секторите, чиито представители отделят най-големи бюджети за реклама? Какви са прогнозите ви за топ 5 за 2008 например?
Разместване в топ 5-те рекламни категории не очаквам тази година. Както през последните две години, и тази подредбата на първите 5 ще бъде приблизително в този ред: комуникации, козметика, напитки, храни и финансови услуги. Интересното раздвижване през първата половина на годината е по-скоро в следващите, след топ 5-те сегмента. Лекарствената, автомобилната, както и категорията на веригите магазини изпреварват групата на почистващите препарати, която досега винаги е била на едно от първите места.
- Рекламният пазар у нас се радва на постоянен растеж през последните години, като изпреварващ ръст има интернет. Променят ли се с този растеж и изискванията и очакванията на клиентите?
Не само на клиентите ни, но и нашите собствени изисквания към нивото и качеството на интернет рекламата се променят непрекъснато. По-голямата инвестиция води след себе си изисквания за по-голяма ефективност, прецизност в планирането, изпълнението и отчитането на постигнатите резултати.
- Има ли според Вас непокрити ниши в българския интернет? Кои са те?
Все още набират скорост СРС моделите на продажба (Cost per Click, Cost Per Action, Cost per Lead, Cost per Sale) в България и смятам, че там има още много какво да се случва и да се развива.
- А къде има пренасищане?
Може би в някаква степен вече започва да се изчерпва СРМ (cost per mill - заплащане за брой импресии) модела на продажби, въпреки че вярвам все още има върху какво да се работи и там.
- Какъв прогнозирате да е ръстът на интернет рекламния пазар за тази година? Какъв е приблизителният му дял от общия рекламен пазар у нас и какъв очаквате да бъде след пет години?
Тази година очакванията ни са за около 80% ръст в рекламния интернет пазар, въпреки че все още като дял от цялостния медиен микс, интернет представлява едва 4%. Но с тези високи стъпки на растеж, след около пет години делът на интернет със сигурност ще бъде много по-висок или поне 12-15% от общите рекламни инвестиции.
- Какъв е средният бюджет на една интернет рекламна кампания? Достатъчен ли е той за постигане на ефективност или от какви други фактори зависи ефективността на една онлайн реклама?
Месечните бюджети в интернет на нашите клиенти варират от 10 000 до 30 000 лева, в зависимост от целите на кампанията, от масовостта на целевата ни аудитория, както и от узряването за инвестиция в интернет на клиентите ни. В някои от случаите бюджетите са напълно достатъчни, в други не. Нашата работа в голямата си част се състои и в това да следим т.нар. CTR (Click-through rate - съотношението на кликовете към общия бр. импресии) и Cost per click (разход на клик) на всяка медиа за различните целеви аудитории, да отсяваме не толкова ефективните канали и да оптимизираме тези с висока ефективност, така че в рамките на даден бюджет да постигнем максимално високи резултати.
- Ако трябва да обобщите, кои са трите ключови събития на рекламния пазар в България от началото на годината до момента?
Продажбата на ТВ2, продажбата на Нова ТВ и излъчването на Европейското първенство за първи път по кабелна телевизия.
14.08.08

петък, 15 август 2008 00:01:00

Алкохолът: кой, какво и къде пие

сп. BussinesWeek - 52 стр.
Алкохолът: кой, какво и къде пие

Ник ПАСМОР

В повечето страни консумират местни марки, но най-големите компании завладяха нови пазари
Светът е изпил 18.3 млрд. литра алкохол през 2007, като начело са жадните китайци с 3.7 млрд., според Агенцията за глобална пазарна информация Euromonitor International. Но едва ли сте чували за техните марки - повечето питиета са местни и се произвеждат и консумират в Китай.
До момента най-популярната категория концентрат в света е водката (3.7 млрд. литра) благодарение на неутолимата руска жажда за тази течност, следвана от уискито (2.1 млрд. литра). Но феновете на Dewar's и Jack Daniel's ще бъдат разочаровани да научат, че това не са познатите западни марки, а по-скоро уиски, индийско производство, с някакви уж "шотландски" имена като Bagpiper u McDowell. Индийците консумират почти 800 млн. литра уиски за година, както национално, така и вносно.
Но ако оставим настрана местните марки, произведени само за местните пазари, кои са глобалните брандове, които си спечелиха най-забележимо присъствие зад бара?
C отварянето на Русия и Източна Европа, с растящия просперитет на Азия и Южна Америка и най-вече със залитането на популярната култура към Запада западните алкохолни марки са станали предпочитано питие за зараждащата се средна класа от Шанхай до Сао Пауло - а категорията, която е начело, е скочът.
Според Мартин Райли, международен маркетинг директор на Chivas Brothers (Civas Regal, Glenlivet, Ballantine's, Royal Salute, джин Beefeater), подразделение на Pernod Ricard: "Сега е златното време за шотландското уиски. Целият свят с едно или две изключения наистина го прегръща в най-различните му форми. Наблюдаваме растеж на всички нива."
Той изтъква, че скочът е единственият концентрат, който може да се намери на всеки пазар, където е законно да се продава алкохол, а на повечето пазари в света е най-предпочитаната спиртна напитка.
СМЕСЕНО ИЛИ ЕДИНИЧЕН МАЛЦ
Скочът има едно основно предимство - на практика не една, а три категории спиртни напитки: смесено, или т.нар. блендирано, суперпремиум блендове, като Johnie Walker син етикет и Royal Salute на Chivas Regal, и единичните малцове, така че дори една от тях да запада на определен пазар, друга може да е във възход.
Пример за това са САЩ и Великобритания, където смесените скочове се задържаха на едно ниво и дори тръгнаха надолу, докато единичните малцове нарастват с двуцифрени темпове. И двете страни имат силни традиции в пиенето на скоч и широка база добре осведомени потребители, които са възприемчиви към единичния малц.
САЩ са един вид изключение от световната история на скоча, тъй като там водката и ромът са категориите с голям растеж, което е до голяма степен резултат от настоящата коктейлна мода, следвани от текилата.
Подобен модел се заражда и във Великобритания, където водката наскоро надмина скоча като най-продаван алкохол, но безцветните спиртни напитки почти не са от значение в останалата част от света освен, разбира се, в Русия, където водката доминира.
С изключение на Великобритания Европа е огромен и все по-разрастващ се пазар както за смесено, така и за единично малцово уиски, като Франция е най-ненаситният консуматор, внасяйки 121.5 млн. литра годишно според Асоциацията на шотландското уиски.
КИТАЙ ХАРЕСВА ВИСОКА КЛАСА СКОЧ
На по-утвърдените азиатски пазари - Южна Корея, Хонконг, Сингапур -има съществено изместване към по-висока класа питиета като Johnnie Walker, син етикет, което се продава за над $200 бутилката. Това твърди вицепрезидентът на Diageo Крие Парсънс. "До голяма степен това се дължи на тамошната кулртура", обяснява той. - Имат широко разпространени обичаи за даване на подаръци, а подаръците са важна част от бизнеса и стойността, изразена чрез цената на подаръка, отразява статуса по един многозначителен начин."
Но истинската сензация в Азия е, разбира се, Китай, където Парсънс наблюдава солиден ръст на продажбите на смесено уиски. Цифрите са почти невероятни - продажбите на скоч в Китай са нараснали десет пъти от 2002 до 2007, според IWSR, лондонска компания за проучвания, специализирана в глобалната винарска и спиртна промишленост. А консумацията на най-популярната марка Chivas Regal на Pernod Ricard се е повишила от 639 000 литра на 6561 000 литра.
"Интересното за Китай" е - разказва Парсънс от Diageo, - че когато опитаме да влезем с ултраспециални предложения в другите категории, те не са съвсем сигурни какво да правят с тях. Скочът определено доминира в Китай."
Обаче очакванията му са това да се промени с течение на времето. Накрая това няма да стане пазар само на скоч - и затова Diageo инвестира ресурси в другите си марки, включително Smirnoff и други категории. Те ги позиционират, за да се възползва от пазара, когато се развие.
ONE BOURBON, ONE SCOTCH...* И ЕДИН КОНЯК
В САЩ, естествено, пият повече бърбън от която и да е друга страна, въпреки че американското уиски -бърбънът, и това от Тенеси от дълго време играят на гоненица със скоча на глобалните пазари. Скочът се е утвърдил по света през XIX и XX век благодарение на голямото влияние на Британската империя, докато американското уиски беше осакатено от Сухия режим, но големите марки, като Jack Daniel's на Brown-Forman u Jim Beam на Fortune Brands, сега навлизат агресивно на зараждащите се пазари на Източна Европа, Русия и Китай.
Въпреки че продажбите на американско уиски в Китай нараснаха с 269% от 2002 до 2007, те все оше представляват само малка част -5.6% от общия пазар на уиски в страната. На практика една марка скоч, Chivas Regal, се продава в Китай четири пъти по-добре от всички американски марки уиски, взети заедно.
Доста изненадващо е, че САЩ представляват най-големият пазар за коняк. За разлика от американците, французите, обръщайки се към скоча, най-категорично са разлюбили своята национална алкохолна напитка; консумацията е паднала с 55% от 2002 до 2007 и сега е само една двадесета от тази на скоча.
ГОЛЕМИТЕ ПИЯЧИ НА СКОЧ
Най-големият консуматор на "скоч" в света е Индия - думата е в кавички, тъй като 99% от него в страната не се произвежда от господата Уокър, Хейг и техните шотландски приятели, а е местен алкохол, който по-често се прави от меласа, отколкото от ечемик.
За да защити това национално производство, Индия налага суперакциз от 52.5% върху вносния скоч, така че на истинската напитка се пада само 1% от индийската консумация на уиски.
Не е нужно да казваме, че Асоциацията на шотландското уиски не е доволна от ситуацията и съдебните дела се сипят.
Асоциацията наскоро спечели дело във Висшия съд на Делхи, забранявайки на местните да слагат етикет "скоч" на своята спиртна напитка, но това е само началото на разправиите. С гневните взаимни обвинения в протекционизъм и империализъм, които се подмятат, ще мине много време преди тази алкохолна свада да се разреши.
Всичко това говори, че международните елитни алкохолни марки стават все по-успешно световно явление. В развития свят те са достъпен лукс; на нововъзникналите пазари на Източна Европа, Русия и Китай те са станали емблематични за стил на живот по западен образец. А за всеки редовен клиент на модерен бар или гърмяща дискотека от Сингапур до Сиатъл те символизират светска изтънченост.
НАЙ-ПРОДАВАНОТО ПИТИЕ В СВЕТА
Мислите, че водката е най-продаваният алкохол в света? Грешите. При все че е на върха в САЩ, скочът е цар почти навсякъде другаде. И въпреки глобализацията хората в повечето страни все още са склонни да гаврътват местни питиета. Например във Франция анасоновият Ricard е спиртна напитка номер 1 по продажби, но блендирани шотландски уискита заемат второ и трето място. Много от тези марки са непознати извън страните, където са най-популярни, и колкото са по-евтини, толкова повече се харчат. Естествено има някои изключения. В Китай Chivas Regal е най-продаваната марка скоч, въпреки че е в горния ценови сегмент. В САЩ, от друга страна, най-продаваните напитки са не толкова скъпи марки като Smirnoff, Bacardi u Captain Morgan. Ето кои питиета се продават най-много по света.
***
Текст под снимка
Уискито и Водката завладяха баровете по света
*
От песента на Джордж Торогуд и The Destroyers One Bourbon. One Scotch, One Beer; om англ. - един, скоч, един бърбън.

петък, 15 август 2008 04:40:51

Мариана Брашнарова, изпълнителен директор на асоциацията на рекламните агенции: Ръстът на рекламния пазар е около 28%

Кеш - 18 стр.
Мариана Брашнарова, изпълнителен директор на асоциацията на рекламните агенции: Ръстът на рекламния пазар е около 28%

Севделина НИКОЛОВА

Най-силно е увеличението в интернет - 89 на сто
- Г-жо Брашнарова, след около две седмици започва Фестивалът на Асоциацията на рекламните агенции (ФАРА). Какво ще е деветото му издание?
- Тази година са подадени 565 заявки за участие във ФАРА. Те са с 15 процента повече от рекордния засега брой реклами - тези през 2007 г., когато са били 492. Категориите също са повече -миналата година бяха 14, сега са 16. Агенциите са по-малко: миналата година бяха 68, сега заявки са подали 63.
Тази година са подадени 565 заявки за участие във ФАРА - с 15 % повече от рекордния брой реклами през 2007 г.
- Какво е новото?
- Това са двете групи жури. Едната е от медийни директори на рекламни агенции. Те журират три категории. Останалите 13 се журират както и преди от криейтив директорите на първите 12 агенции (според точките, събрани на последните три фестивала).
- Вие какво очаквате от фестивала?
- Да бъде по-интересен. Почти сигурно е, че ще има повече участници от миналата година. Това е и малко притеснително, защото няма конгресна зала на морето, а във вариетето, 6 което се провежда фестивалът, трябва да се поберат над 1000 участници. Крайният срок за акредитация за фестивала е 21 август. Вече имаме към 900 участници, миналата година са били 950.
- Какво се промени в рекламния пазар от миналата година до тази?
Двете продажби на телевизии отпреди десетина дни говорят за това, че рекламният ни пазар има потенциал и се развива.
- Не само от миналата година досега, но в последните десетина години най-характерното за българския рекламен пазар е неговото постоянно възходящо развитие. Според статистиката най-високият ръст е през 2006 г. - над 35 процента. Около 50 на сто от рекламния пазар са за телевизията. През 2007 г. ръстът на рекламния пазар е с около 28 процента, като целият е около 243 милиона евро.
Къде е най-големият ръст?
- На интернет рекламата - 89 пооиента. При външната реклама
ръстът е 63 на сто.
- Понеже този пазар е доста тРУ9ен за измерване, достатъчно надеждни ли са средствата за това?
- Това са бюджетите по обявени цени. В тях не са включени отстъпките и бартерите. Но те няма как да се определят точно и оттук идва известно завишаване на практика.
- Има ли надежда да се обърне тенденцията големите производители да правят рекламите си за региона извън страната ни?
- По-голямата част наистина се снимат извън страната, но някои са направени у нас. Има случаи и български реклами да се разпространяват в региона - всеки случай е конкретен.
- Има ли статистика какъв е делът на българските реклами от всички, които се показват у нас?
- Няма такава статистика, но нашият фестивал е само за български реклами.
- Какви са предимствата и какви недостатъците на нашия рекламен пазар?
- Не знам дали е недостатък, но нашият рекламен пазар е малък. Той обаче се развива с доста високи темпове, каквито няма в Западна Европа. Двете продажби на телевизии отпреди десетина дни говорят за това, че рекламният ни пазар има потенциал и се развива.
- На какво no-скоро се научиха рекламодателите: да бъдат креативни или да управляват финансите си?
- Всяка реклама има маркетингови цели, които трябва да постигне. По света има два типа фестивали. ФАРА е фестивал за творчеството 6 рекламата. В неговото жури са творчески директори. Другият фестивал е фестивалът за ефективност, който асоциацията организира от миналата година по лиценз на Американската маркетингова асоциация. Фестивалът EFFIE е за ефективност в рекламата, в който 20 на сто от оценката е за творчеството, останалите 80 на сто са за постигнати маркетингови цели и резултати. Организирали сме само един фестивал EFFIE, a това е деветият творчески фестивал. Има световни статистики, в които след 1-2 години навярно ще се включим и ние, и те показват, че няма голяма разлика между победителите на двата фестивала. Двете тенденции вървят ръка за ръка. ***
най-много заявки за външна реклама на фара
Категорията „Външна реклама" е привлякла най-много заявки (91) за участие във Фестивала на Асоциацията на рекламните агенции (ФАРА), който ще се проведе от 3 до 6 септември в курорта Албена. Проектите са общо 565, което е със 73 повечв от миналогодишните. Заявките са подадени от 63 агенции, сред които New Moment New Ideas Company и Publicis са с най-много - 39. Най-малък е интересът към категорията „Медийна кампания", 8 която са подадени едва осем заявки.

петък, 15 август 2008 05:44:29

Abv.bg е на първо място по посещения в БГ пространството

Обобщената информация не е достъпна. Моля, кликнете тук , за да видите публикацията.

Google се радва на 130-милионна аудитория в САЩ

Монитор - 16 стр.
Google се радва на 130-милионна аудитория в САЩ



Световната интернет търсачка Google увеличи с 1 милион души аудиторията си през юли. Общият брой на потребителите й вече наброява 129 милиона в САЩ, сочат данни на Nielsen Online, цитирани от CNET и TechNews. В същото време при гиганта Microsoft се наблюдава спад със 700 хиляди, като посетителите на сайтовете, собственост на софтуерния лидер, през юли са били 122 милиона. За сравнение с миналата година ролите на двата пазарни лидера бяха разменени. Компанията на Бил Гейтс имаше 121-милионна аудитория, а в Google влизаха 117 милиона души месечно.
Третият голям играч в интернет пространството Yahoo бележи най-висок ръст в аудиторията си през юли. Потребителите на сайтовете на компанията са се увеличили с 4 милиона души и са достигнали 118 милиона. Yahoo освен това е лидер по средно време, прекарано от един потребител в нейните сайтове - 3 часа и 31 минути. Показателите на Google и Microsoft са по-ниски, съответно 2 часа и 2 часа и 16 минути.

петък, 15 август 2008 04:20:09

Български уебсайт е на път да измести YouTube

Класа - 11 стр.
Български уебсайт е на път да измести YouTube



Българският интернет сайт bgvip.tv, който стартира наскоро, е на път да да измести YouTube у нас и да се превърне в един от водещите видео уебпортали, съобщават от екипа. Той позволява на потребителите си да станат продуценти на своя интернет телевизия и да създават собствени видеоканали. Сай-тът разполага със собствен дата център и реално не поставя ограничения в категориите и количеството видеоклипове, които могат да се качат и гледат. За да имат достъп до всички услуги на bgvip.tv обаче, потребителите трябва да се регистрират във видеопор-тала. Това те могат да направят безплатно.

петък, 15 август 2008 04:28:52

Електронната поща била демоде

Монитор - 20 стр.
Електронната поща била демоде



Електронната поща е остаряло и формално средство за общуване според младото поколение. Вместо нея се използват други телекомуникационни платформи, като например социални мрежи, програми за мигновени съобщения, SMS и Voice over IP. Това сочат данните от две независими изследвания на Pew Internet и American Life Project. Според статистиката само 16% от младите интернет потребители използват ежедневно електронната поща. В същото време пък 92% от възрастните участници в анкетата споделят, че използват своя имейл редовно. 36% от тийнейджърите предпочитат SMS-ите, чатът се използва от 29% от запитаните, а 23% посочват социалните мрежи като първо средство за цифрова комуникация.
Експерти обясняват ниската популярност на имейла не само с възрастовия фактор, ами и с препълването на пощенските кутии със спам, бюлетини и вируси.

петък, 15 август 2008 04:29:14

Google прави революция

Монитор - 20 стр.
Google прави революция

Елеонора СИМЕОНОВА

Пуска най-големия онлайн център за преводи
Най-големият онлайн център за преводи в мрежата съвсем скоро ще види бял свят. Услугата, която в момента се разработва от Google, ще позволи на потребителите да превеждат документи от и на десетки различни езици. Преводачи в центъра ще бъдат както професионалисти, така и любители. В началото системата ще поддържа 40 езика, като превеждането ще бъде както безплатно, така и платено. Поради тази причина от Google не гарантират качеството на резултата от превода.
За да използват Translation Center, потребителите първо ще трябва да качат на сайта желания документ и след това да посочат езика, на който искат да го получат. Втората стъпка е изборът на преводач от наличния списък. Всеки, който се заеме с работа в центъра за преводи, ще има достъп до всички инструменти на Google. Центърът ще включва и система за търсене на вече преведени документи, която ще се стреми да избегне случаите на дублиране.
Създаване на документ за превод
Създаването на документ за превод чрез Google е много лесно. За целта потребителите разполагат със страница, на която трябва да попълнят основните данни като име, описание, краен срок. Освен това трябва да посочите от и на какъв език искате документа, като след това изберете файла от компютъра си и го качите в системата. Единствената причина, поради която трябва да попълните тези полета, е да улесните преводачите след това. Особеното при центъра за преводи на Google е това, че освен преводач можете да си изберете и човек, който да прегледа вече готовия документ за грешки. След като изпратите заявка, трябва само да изчакате получаването на потвърждение, че преводачът ще изпълни молбата ви.
Влез в превода
Всеки желаещ може да превежда в центъра на Google. Това става възможно, тъй като потребителите виждат молбите за превод на техния език в специално създадената за това Входяща кутия. По този начин можете да се съгласите да направите даден превод и да използвате инструментите на Google, като най-ценен от тях е т. нар. translator workbench. Той представлява работното ви поле, в което виждате изходящия текст и готовия превод един до друг. На разположение на потребителите е и допълнителен инструмент, който съдържа често използвани при превода фрази.

петък, 15 август 2008 04:29:34

„Овергаз" с международни награди

сп. Ютилитис - 15 стр.
„Овергаз" с международни награди



Газовата компания беше наградена на едни от най-големите специализирани форуми в Европа и света за проекти в областта на корпоративната социална отговорност
Овергаз" победи 100 проекта от 61 страни и е първата българска компания, получила наградата „Високи постижения" на Световния петролен съвет в категорията „Социална отговорност" за малки и средни фирми. Останалите два финалиста бяха ENI (Австралия) и Pro-Natura International (Нигерия).
В понеделник, 30 юни, Негово величество крал Хуан Карлос I, държавният глава на страната домакин, връчи лично наградата на г-н Сашо Дончев - основател и изпълнителен директор на „Овергаз". Световният петролен съвет се проведе в Мадрид, Испания, където повече от 3500 делегати от десетки страни дискутираха проблемите и представиха вижданията си за развитието на петролната и газовата индустрия. Тази година се навършват 75 години от основаването на World Petroleum Congress - най-голямата неправителствена организация в този бранш.
„Овергаз" беше номинирана за наградата „Високи постижения" с проектите си „Българско школо", Националния учебно-професионален конкурс за най-добър газов техник, обучението на преподавателите от специалност „Газова техника", младежкия художествен конкурс „Душата на един извор", Лятното стажантско училище, спортния проект „Овергаз баскет академия", Магистърската програма по газоснабдяване към Минно-геоложкия университет „Св. Иван Рилски", Математическото лингвистично „Кенгуру" и Кариерния център в Ямбол. Досега компанията инвестира в тях повече от 14 млн. лв. Децата, юношите и младежите, обхванати в програмите за социална отговорност на „Овергаз", са повече от 13 700.
Проектите по социална отговорност на „Овергаз" бяха признати за най-добри в Европа и от Stevie International Business Awards. Голямата международна бизнес награда в раздела за социална отговорност идва в България отново при „Овергаз". Компанията спечели надпреварата с проектите си за млади хора под общ наслов OverTalent: Investment in Youth. „Овергаз" получава наградата след DaimlerChrysler AG, носител на „Стиви" в същата категория за миналата година. Проектът на автомобилната компания се нарича Mondialogo и е за междукултурния диалог в Европа.
Тази година на финала на Stevie „Овергаз" победи конкурентите си от Bayer, Полша, с проекта „Продължителна програма за промотиране на развитието", BDR Associates, Румъния, със „Спасете румънските ценности", HBOS, Единбург, Великобритания, с „Програма за финансово обхващане" и Turkcell lletisim Htzmetleri, Турция, с проект за образованието на момичетата в Турция.
Церемонията по награждаването ще се състои на 8 септември в Дъблин, Ирландия. Златен „Стиви" в раздела за комуникационни кампании спечели и българската All Channels Communications с проекта си против рака на гърдата.
***
Името на наградата Stevie произлиза от Stephen, което на гръцки означава коронован. Статуетката е висока около 40 см, ръчно изработена и покрита с 24-каратово злато. Кристалната пирамида, която Stevie държи в ръце, представлява йерархията на човешките потребности, изведена от Ейбрахам Маслоу през 60-те години на XX в.

четвъртък, 14 август 2008 04:00:48

„Глобал файнанс“ възложи PR обслужването си на „Ви + О къмюникей-шън“

Дневник - 14 стр.
„Глобал файнанс“ възложи PR обслужването си на „Ви + О къмюникей-шън“



„Глобал файнанс“ (Global Finance) България възложи на „Ви + О къмюникейшън“ (V+O COMMUNICATION) разработването и реализирането на цялостната си комуникационна програма за 2008 г. Агенцията ще се грижи за стратегическото консултиране, разработването и управлението на програма за връзки с медиите и организирането на корпоративни събития. Global Finance е водещ фонд за дялово инвестиране в Югоизточна Европа, управляващ активи за над 850 млн. евро в 8 фонда.

четвъртък, 14 август 2008 03:55:28

Хакери цакат фирми за реклама

Стандарт - 14 стр.
Хакери цакат фирми за реклама

Елена ДИМИТРОВА

Наемат безработни да кликват денонощно върху банерите
Щипят пари от фирми чрез мними посещения на сайтове
Нова интернет измама пуска пипала в България. Пирамидалната структура точи пари по два начина. От една страна, източник на доходи са атрактивни рекламодатели, а от друга - безработни. Схемата действа с помощта на легални електронни сайтове, които съществуват единствено от приходите от публикувани банери и линкове на своите рекламодатели. За да си дадат парите за реклама в даден сайт обаче, фирмите искат той да е достатъчно посещаван. Нещо повече, сумата набъбва в зависимост от това колко посетители са кликнали върху банера или линка им, защото обикновено се плаща "на клик". Разработените за целта програми действат перфектно и отброяват само влизания от уникални IP-адреси. Целта е рекламодателите да имат ясна представа за броя на хората, видели рекламата им. На практика се получава точно така -дори собственикът на сайта да заблуди клиента за реалния брой на своите посетители, той не може да го излъже за това колко разглеждана е рекламата му. По-точно така стояха нещата доскоро. Образовани мошеници обаче са измислили начин да мамят рекламодателите и да прибират тлъсти суми от тях в комбина със сайтовете, в които те рекламират. Интернет измамниците се явяват в схемата като посредник. Те сключват договор с легален сайт и срещу солиден процент от прихода им гарантират в пъти повече кликове върху банери и линкове от реалните. При това без никакви разходи. Единствената инвестиция на посредника е изработването на друг сайт със специални програми за кликове, които са вързани със сайта, усвояващ рекламите. Електронните страници на измамниците са абсолютно анонимни. В тях няма име на фирма, телефони, нито адрес. Единствената форма за връзка е чрез имейл. За да се излъже рекламодателят обаче, е необходимо още едно звено във веригата, което се възлага на безработни. Те се набират чрез обяви за работа по интернет, обещаващи месечен доход от $1000 минимум. Задачата на наетите работници се
свежда единствено до това да стоят по цял ден пред компютъра и да кли-кат неуморно върху посочените им рекламни банери. Всеки от тях бива инструктиран как да се регистрира в сайта посредник и да се сдобие с акаунт. "Кликащите" се наричат реферали и са напълно наясно в каква схема участват. Те получават средно от 2 до 5 цента за всеки клик. Така наречените посредници не крият, че онова, което правят, е чиста проба измама. Един от десетките подобни сайтове www.otka4en.hit.bg е публикувал следното: "А знаете ли, че има хора, които смятат, че много българи използват интернет, за да си купуват разни неща? И че са готови да дават пари
с надеждата, че някой от нас ще си купи нещо от тях? А на нас нищо не ни пречи да ги взимаме. Предлагам Ви взаимно да си помогнем да им изпразваме препълнените джобове по-ефективно." След тази увертюра авторът обяснява на потенциалните си авери как точно трябва да мамят рекламодателите. За да отчете системата реално разглеждане на дадена реклама, е необходимо тя да стои отворена минимум 30 секунди. За максимално улеснение в програмата е инсталиран таймер. При кликване върху всеки банер в горния ляв ъгъл автоматично изскача хронометър, който отброява секундите. И така хиляди реферали кликат денонощно, без да са реални клиенти, но пък системата ги отчита като реални, а доказването на тази измама е почти невъзможно. Кликащите безработни разбират, че също са станали жертва на измама от посредника, когато си поискат заработените пари. Това обикновено става след месец-два от постъпването им "на работа". Щом дойде време за електронно разплащане, администраторът изчезва като дим. Понякога той е в дълга командировка в чужбина, от която не се връща. Друг път катастрофира тежко и остава месеци в болница, а най-често сайтът бива просто закрит. Жертвите не могат да се оплачат на никого, защото трябва да признаят, че самите те са участвали в схема за измама.
***
Текст под снимка
Така изглежда сайтът bux4.net, в който заблудени кликват по банери, за да печелят пари
***
Тийнейджъри и самотни домакини прекарват часове наред пред компютрите, за да генерират "уникални влизания"

четвъртък, 14 август 2008 04:01:09

Спамът се движи със 7,8 млрд. писма в час

Insurance.bg - Новини
Спамът се движи със 7,8 млрд. писма в час



Всеки час в света се разпространяват около 7,8 милиарда електронни писма, съдържащи спам. Това е два пъти повече, отколкото шест месеца по-рано, сочат данните на TRACE (Marshal Threat Research and Content Engineering) за полугодието, цитирани от TechNews.
75% от всичкия спам разпространяват три бот мрежи, които използват компютрите на нищо неподозиращи потребители. Делът на първите 7 най-големи бот мрежи е почти 90%.
Най-мощната мрежа от заразени компютри, Srizbi, наброява 315 хиляди зомби машини и изпраща половината от световния спам. След нея се нареждат Rustock и Mega-D, които имат по 14% дял.
Над 45% от потребителите на интернет са застрашени от троянски коне, разпращащи спам. Заразяването може да стане и при посещение на сайт, който се ползва с доверието на потребителите, но вече е бил инфектиран от организаторите на спам кампании.
Към май тази година са били заразени около 1,5 милиона от сайтовете, по данни на компанията Marshal. Специалистите препоръчват на потребителите редовно да обновяват браузърите, пощенските клиенти, антивирусите и защитните стени.
А.Г.
13.08.2008

четвъртък, 14 август 2008 00:01:00

Mail.BG пусна мобилна реклама

Дневник - 14 стр.
Mail.BG пусна мобилна реклама



След като в края на 2007 г. mini.mail.bg стана първата площадка за мобилна реклама в България, компанията наскоро пусна и своя собствена мобилна кампания. Използваните канали са мобилните версии на в. „Капи-тал“ и в. „Дневник“ -mobi.capital.bg и mobi. dnevnik.bg. Групата на потребителите на мобилно съдържание и услуги у нас е все още малка, но според компанията има сериозен потенциал за бързо разрастване. Мобилната реклама дава изключителни възможности за таргетиране и персонализиране на рекламното послание и достъп до потребителя навсякъде и по всяко време, са предимствата според екипа на mail.bg.

четвъртък, 14 август 2008 03:55:50

Тръгна нов сайт за PR публикации

Дневник - 14 стр.
Тръгна нов сайт за PR публикации



Нов сайт за публикации в областта на PR - http:// prbg.info, тръгна в началото на август. Сайтът е създаден от екипа на „Уебмедиа“ (Webmedia) и целта му е да улеснява и увеличава ползата от работата на специалистите в бранша. На prbg. info всеки желаещ може да публикува свое прессъоб-щение, видео или звуков материал.

четвъртък, 14 август 2008 03:56:10

„Белла“ вече с корпоративен блог

Дневник - 14 стр.
„Белла“ вече с корпоративен блог



„В кухнята на Белла“ се казва корпоративният блог на компанията http:// blog.bella.bg javascript:void( 0);/*1217846850116*/ . Това е поредната крачка, която правим, за да сме по-близо до клиентите си, обясниха от компанията. В блога потребителите получават информация „от кухнята“ за хората, които работят в „Белла“.
Коментари изпращайте на m&r@dnevnik.bg

четвъртък, 14 август 2008 03:56:19

ABC, NBC u CBS завземат търговските площи

Класа - 11 стр.
ABC, NBC u CBS завземат търговските площи



Големите телевизионни мрежи в САЩ вече имат опит в подпомагането на рекламодателите да достигнат до повече потенциални клиенти, докато си стоят пред телевизора вкъщи. Сега Голямата тройка преследва тези потребители и извън домовете им, пише AdAge. Трите най-влиятелни телевизионни мрежи в Щатите -ABC на Walt Disney, NBC -на Universal u CBS Corp., решиха да поставят реклами на екрани на обществени места, които потребителите да гледат, докато зареждат гориво, купуват продукти в супермаркетите или пазаруват в моловете.
"В нашата динамична среда конкуренцията бързо расте", заяви Ед Пиърсън, вицепрезидент на ABC New Media Sales. Той обясни, че необходимостта от такъв проект се е появила, след като телевизионните мрежи са усетили спад в рейтингите си заради технологията, която позволява на потребителите да пропускат рекламите или да гледат телевизия в интернет. Целта на новия проект е чрез инсталирането на екрани на обществени места медиите да промотират предаванията си и да привличат рекламодатели, които желаят техните послания да достигнат потребителите в движение. Традиции в областта Идеята за показване на материали по нетрадиционни начини не е нова за нито една от трите мрежи. NBC дълго време имаше сделка с United Airlines да пускат предавания на медията в самолетите, а CBS предоставяше програмата си на American Airlines. Според данни на изследователската компания Forrester Research до 2013 г. възприемането на видеосъдържание ще се увеличи с 25%, до пет часа на ден, в сравнение с четирите часа на ден, предвидени за 2008 г. Причината е може би възможността да се поставят сравнително евтини екрани на повече места. Неотдавна телевизионната мрежа CBS купи компанията SignStorey, сега позната като CBS Outer-net, която предлага програмно съдържание и реклами на монитори в търговски вериги. Подразделението на CBS продава търговски послания на екраните в 10 400 супермаркета, в GameStop магазините и в чакалните на автосервизите. "Пред нас съществуват още много възможности. Можем да използваме съдържанието на местните канали на CBS и на други доставчици", коментира Вирджиния Каргил, президент на CBS Outernet. Влияние и приходи
В началото на тази година NBC представи на рекламодателите своите многобройни партньори, които ще й съдействат при излъчването на реклами на тв монитори в супермаркети, училища, спортни салони, таксита и на други обществени места. Компанията е успяла да осъществи серия партньорства с външни мрежи и вече притежава рекламно пано на Times Square u болнична мрежа, насочена към родители на новородени деца.
Другата голяма мрежа, ABC, също има съдружници, които й позволяват да пласира реклами на голф игрища и туристически дестилации, във вериги за продажби на дребно, бензиностанции и на Times Square. Не е ясно дали успехът в сферата на външното рекламиране ще повиши приходите на телевизионните мрежи. "Разширяването на дейността в тази насока не може да навреди, но няма и да промени много, тъй като основният приход от реклама на мрежата е със стойност милиарди долари", коментира Майкъл Натансън, медиен анализатор в Sanford C. Bernstein. Според него в най-добрия случай външната реклама може да добави от 2% до 4% към приходите от основния бизнес. От CBS съобщиха, че постъпленията от външните рекламни кампании са се вдигнали с 8% за първата половина на годината до близо $1.1 млрд. от $1,02 млрд. за същия период миналата година. Приходите от телевизионни кампании са се покачили с 1% до около $4,8 млрд. от предишните $4,7. млрд. От своя страна разходите за външна реклама са се вдигнали с 4,9% през 2007 г. до близо $4,02 млрд., според TNS Media Intelligence. Разходите за реклами в телевизиите като цяло обаче са спаднали с 1,7% до сумата от $64,4 млрд.

сряда, 13 август 2008 04:56:05

Стартира петият курс на London school of PR y нас

Класа - 11 стр.
Стартира петият курс на London school of PR y нас



За пета поредна година в България ще се проведе курс за PR специалисти, организиран от престижното английско училище London school of PR, съобщиха от образователната институция. Записването за занятията започна вчера, а началото на курса ще бъде през октомври 2008 г. Всички желаещи могат да се запишат до 20 септември. Бъдещите PR експерти ще бъдат обучавани от български и международни специалисти и практици в сферата на връзките с обществеността и интегрираните маркетингови комуникации. Курсистите ще усвояват знания за изграждането на
корпоративна идентичност, за основните финансови и бизнес операции в PR, за връзките с медиите и др. При успешно преминаване на изпитите те ще получат диплома от London School of PR, одобрена и сертифицирана от IAPPRT (Международната асоциация на професионалните PR преподаватели). Завършилите обучението ще добият пълна представа за основните идеи и концепции във връзките с обществеността и мениджмънтта на репутацията и ще имат възможността да усвоят и приложат ключови PR техники в разнообразни бизнес условия.

сряда, 13 август 2008 04:56:46

Рекламата на лекарства в интернет е забранена окончателно

Дневник - 4 стр.
Рекламата на лекарства в интернет е забранена окончателно

Лили ВОЙНОВА, liliv@dnevnik.bg

Забранява се рекламата в интернет на лекарства, които се отпускат по лекарско предписание, с изключение на кампании по ваксиниране, одобрени от компетентните органи. Това гласят промените в Закона за лекарствените продукти в хуманната медицина, които бяха обнародвани вчера в Държавен вестник. Новите текстове не разрешават и на лекарите да рекламират медикаменти в медиите. Ако не се съобразят с изискването, те ще бъдат наказани с глоба от хиляда до 5 хил. лв. При повторно нарушение санкцията е от 3 хил. до 10 хил. лв.
Законът забранява още на хранителни добавки и други препарати да се приписват свойства, свързани с профилактика, диагностика и лечение на болести. Глобите за подобно нарушение са от 10 хил. до 20 хил. лв. Измененията на закона дават право на всеки, който поиска, да отвори аптека, но не повече от четири. За целта той трябва да сключи договор за управление с фармацевт. Тази поправка предизвика недоволството както на собствениците на вериги от аптеки, така и на Българския фармацевтичен съюз. Собствениците настояваха да се даде право на всеки гражданин да притежава колкото иска аптеки, а от съсловната организация искаха да се запази досегашният модел, при който само фармацевти могат да имат аптека и то само по една. Законът промени и състава на сформираната през юли Комисия по позитивния лекарствен списък, която вече ще се състои от 11, а не от 12 души, като се намаляват членовете на съсловните организации на лекарите и зъболекарите, а се увеличава квотата на здравното и на финансовото министерство. Комисията трябва да изработи новия позитивен лекарствен списък, по който здравната каса, болниците и министерството ще плащат лекарствата. Удължава се и срокът, до който трябва да се случи това -до 30 януари 2009 г. Сегашната комисия ще продължи да осъществява дейността си до определяне на новия й състав, гласят промените. До влизането в сила на новия списък ще продължи да действа сегашният, а НЗОК ще плаща медикаментите по лекарствения списък от декември 2007 г.

сряда, 13 август 2008 03:27:22

Google предлага алтернативен Wi-Fi достъп

Insurance.bg - Новини
Google предлага алтернативен Wi-Fi достъп



Решението на интернет компанията ще заеме неизползвана ниша в честотния спектър
Интернет гигантът Google предприе партньорска инициатива, която предвижда да осигури високоскоростен безжичен интернет до всяко домакинство на конкурента цена.
Компанията се опитва да промотира от пет месеца своя метод за интернет достъп. Схемата предвижда на интернет провайдерите да бъде разрешено да използват пространството между честотите, които вече са заети от доставчиците на телевизия и сателитна връзка.
В САЩ обикновено се използват едва 5% от най-ценните ресурси, посочва компанията в план, представен на Федералната комисия по комуникации (FCC). Google иска да уплътни неоползотворения в момента безжичен ресурс, по един ефективен начин.
FCC провежда в момента тестове със собствено оборудване, за да определи дали използването на незаетото пространство няма да попречи на останалите честотни сегменти, информира TechNews. От Вашингтонския съвет по медии и комуникации поочват, че технологията на Google е 100% сигурна.
12.08.2008

сряда, 13 август 2008 00:01:00

ABV.BG и VB0X7 най-честа спирка в нета

Обобщената информация не е достъпна. Моля, кликнете тук , за да видите публикацията.

Yahoo похарчи 36 млн. долара за съвети срещу Microsoft

Монитор - 16 стр.
Yahoo похарчи 36 млн. долара за съвети срещу Microsoft



В сумата не влизат разходите в битката за гласа на акционерите през юли
Усмивката на главния изпълнителен директор и основател на Yahoo Джери Янг след общото събрание на акционерите на компанията, на което беше преизбран, се оказа подранила.
Основателят на гиганта Yahoo Джери Янг и колегите му от компанията похарчиха много време и енергия през последните месеци, за да се справят със сложната ситуация, която беше предизвикана от враждебната оферта за изкупуване на Microsoft и последвалата я битка за гласовете на акционерите, предаде вестник New York Times. Сега компанията предостави на обществеността и информация за изражението на цялата тази история в реални суми и съобщи стойността на разходите за външни консултанти като банкови експерти и адвокати.
От изпратеното до Комисията по ценни книжа и борси съобщение стана ясно, че Yahoo е похарчил 36 млн. долара през първата половина на 2008 г. за съветници, които да й помогнат да се справи с офертата на Microsoft и опитите на милиардера Карл Икан да отстрани борда на компанията. Впоследствие корпорацията постигна споразумение с Икан.
Най-облагодетелствани от битката за интернет гиганта се оказаха консултантите от големите финансови инвестиционни корпорации като Goldman Sachs, Lehman Brothers и Moelis & Company. По информация на New York Times те са работили заедно с Yahoo! през целия този период. Юридически съвети на Yahoo са давали и от фирмата Skadden Arps Slate Meagher & Flom.
Огромната сума от 36 млн. долара обаче не включва разходите, направени през юли, когато компанията на Джери Янг проведе активна кампания сред акционерите си, за да не подкрепят агресивния план за смяна на ръководството на магната Карл Икан. Освен това по мнение на специалистите тя не отчита многобройните нематериални разходи на корпорацията като изгубено време, разсейване и пренасочени вътрешни ресурси.
През юни тази година интернет компанията сключи споразумение, с което позволи на най-големия си конкурент Google да продава рекламно съдържание на сайта й. Това партньорство стана обект на обстойно разследване от страна на регулаторните органи, тъй като то ще даде възможност двете компании да заемат още по-силни позиции на пазара.
***
Скандалите в компанията нямат край
Пореден скандал в Yahoo предизвикаха резултатите от проведеното по време на общото събрание на акционерите гласуване. Според обявените първоначални данни главният изпълнителен директор на гиганта Джери Янг е бил преизбран на поста с 85,3%, а председателят на съвета на директорите Рой Босток - със 79,5%. В действителност обаче се оказа, че тези цифри се разминават с около 200 млн. гласа с действителността и за Янг са гласували 66,3%, а за Босток - 60,04%. Повторното броене се наложи, след като Capital Research Global Investors и дъщерната й Capital World Investors, които заедно притежават 16% от акциите на Yahoo, се усъмниха в резултатите. Освен това Джери Янг успя да влезе и в Топ 10 на класацията на най-лошите генерални директори на списание Fortune. От позорната титла не го спаси и фактът, че заплатата му за 2007 г. е била 1 долар.
Снимка: cache.daylife.com/

сряда, 13 август 2008 04:58:44

UPS отправи оферта за закупуване на TNT

Дневник - Компании&Финанси - III стр.
UPS отправи оферта за закупуване на TNT



Американската логистична компания UPS е отправила предложение за закупуване на своя европейски конкурент - холандската TNT, съобщи лондонският „Сън-дей телеграф". Преговорите между двете компании са още в начален стадий, като евентуалната цена на сделката ще бъде ю млрд. евро. Компаниите в куриерския бизнес са принудени да обмислят консолидиране, след като цените на акциите се понижават, а поскъпващите горива удариха силно и този сектор, коментира лондонското издание. Това е втората оферта за поглъщане, която ТНТ получава това лято. В средата на юли се появи информация, че „ФедЕкс" проявява интерес към компанията, но десет дни по-късно тя беше опровергана, което смъкна цената на поскъпналите акции на TNT.
Очаквам позитивна реакция на акциите, коментира пред „Торонто стар" Корне ван Зейжл, главен портфолио мениджър в SNS Asset Management в Холандия, който управлява около 8оо млн. евро и притежава акции на ТНТ По всяка вероятност обаче акциите ще се увеличат с по-малко, отколкото след като излезе информацията за офертата на „ФедЕкс", отчасти защото представянето на ТНТ напоследък е значително по-добро от това на финансовия пазар в страната като цяло, допълва той. Двете компании са познати и на българския пазар за куриерски услуги. Холандската компания присъства чрез „TNT България", a UPS - чрез „Ин таим", която е създадена още през 1990 г. От „Ин таим" заявиха, че политиката на компанията не позволява коментар на слухове или спекулации относно сливания или придобивания. PR-ът на TNT Питър Шафълс също заяви, че компанията не коментира пазарни слухове.

вторник, 12 август 2008 03:43:06

Радиоефирът ни е в ледената епоха

Сега - 14 стр.
Радиоефирът ни е в ледената епоха

Любен ОБРЕТЕНОВ

В България доскоро имаше радио, наричащо себе си "Ретро". Чудно е как с това име то успя да се наложи на пазара и да просъществува сравнително дълго време. Защото фактически у нас всички радиа са си яко ретро. Дори слънчевите затъмнения са по-често срещано явление от това да чуеш нова музика по българско радио. Спорно е дали комунизмът си е отишъл, но е абсолютно сигурно, че традицията у нас съвременната култура да навлиза с 20, дори 30 години закъснение продължава. Особено що се отнася до рок културата. Навремето за това имаше обективни предпоставки - Берлински стени, Железни завеси и прочие. Сега обаче за този факт няма никакво друго обяснение освен очевидно липсата на желание у радиоводещи и музикални редактори да бъдат на ниво. Далеч по-лесно е да си въртиш стари класики, с които хората са си свикнали, отколкото да се напрягаш да намериш нещо ново и да го наложиш.
Мнозина ще кажат, че напоследък нови качествени банди няма. И вероятно ще са прави. Въпреки това обаче, ако човек гледа MTV и VH1 редовно, може да види доста парчета, издадени тази година или преди година-две. Вярно, повечето от тях не са нищо особено и често са пошла имитация на нещо вече правено. Но хората си ги въртят, защото очевидно за тях тъпченето на едно място е недопустимо. А и най-добрият съдник за това, кое струва и кое не, са публиката и времето, не радиоводещите. Най-емблематичното наследство на 60-те години са "Бийтълс" и "Ролинг стоунс". Това обаче съвсем не означава, че тогава по радиата са се въртели само те. А и в крайна сметка музикалните медии също са медии. В тях трябва да има и новини, не само бекграунд.
"Дийп пърпъл", "Рейнбоу", "Уайтснейк", "Деф Лепард", Стинг, "Меноар" безспорно са големи и утвърдени имена. Последните май само в България, но това е друга тема. Но ако западните колеги на нашите радиоводещи през 70-те и 80-те години на миналия век разсъждаваха като тях и въртяха само Елвис, Пат Буун и Пол Анка, никой никога нямаше да чуе за тези банди. В интерес на истината трябва да се признае, че някои наши радиа имат специализирани предавания за нова музика. Рядко обаче може да чуеш нещо ново през деня, когато най-много се слуша радио.
Няма как да не си зададем въпроса, след като дори новата западна музика трудно си пробива път в нашия радиоефир, какво остава за българската такава. И тук мнозина ще кажат, че българските банди не струват. И в общи линии ще са прави, но все пак има и качествени неща. Те обаче няма как да се наложат без медийна подкрепа. Дори и най-великите банди нямаше да станат такива, ако медиите не бяха ги популяризирали. От това в крайна сметка печелят и медиите, и бандите. В това отношение българските вестници отдавна са изпреварили родните радиа. На техните страници се рекламират книги и дори могат да се прочетат разкази на нови автори. При това в броевете им през уикенда, когато тиражите са най-големи.
В крайна сметка всичко е бизнес. И в този смисъл, ако у нас се появи радио, което не пуска музика отпреди 1990 г. да речем, и се опитва да налага малкото стойностни наши нови групи, то определено ще запълни една празна ниша и е твърде вероятно да има успех. Най-малкото ще е топъл полъх в ледената епоха, сковала родния радиоефир.

вторник, 12 август 2008 05:45:44

Николай Неделчев, управляващ директор на Publicis Marc Group: Препоръката между хората е най-силната реклама

Пари - 26 стр.
Николай Неделчев, управляващ директор на Publicis Marc Group: Препоръката между хората е най-силната реклама

Боряна НИКОЛАЕВА

Бъдещето на маркетинга се крие в мобилните телефони
***
Визитка
► Николай Неделчев е роден в Пловдив през 1967 г.
► Завършва английска гимназия в Града под тепетата, има и магистърска степен по международни отношения.
► Кариерата му започва през 1992 г. като маркетинг мениджър на представителството на Apple България.
► През 1995 г. създава компанията MАRC, чиято основна сфера на дейност са маркетинговите комуникации.
***
Компанията
► Зад името MАRC се крият думите Marketing Advertising Research Communications.
► От 2002 г. групата се присъединява към четвъртия по големина комуникационен холдинг в света - Publicis Group.
► Publicis Marc Group e холдинг, който управлява 10 специализирани агенции в областта на маркетинговите комуникации.
***
► Господин Неделчев, вие стоите начело на най-големия комуникационен холдинг в България. Как изглеждаше той преди 13 години, когато го създадохте?
- Както повечето успешни идеи, така и тази за създаването на MARC назряваше дълго време. Тогава работех за Apple, а както знаем, те са марка бунтари, обичат предизвикателствата. Подобно поведение много импонира на моя характер и усет за бизнеса. Обичам напредничавите хора, тези, които могат да разклатят лодката, така да се каже. Тогава постепенно се учех какви са ползите на интегрираните комуникации, как най-ефективно може да се разпредели даден бюджет. Като прибавим и опита ми с рекламните агенции тогава, който ми даваше увереност, че мога да се справя с подобно начинание, реших да рискувам. В началото бяхме само аз и моя колежка от Apple и идеята беше да се занимаваме с интегрирани комуникации, които бяха кодирани в името на MARC. Тогава бяхме двама души, а сега сме десет компании. Това, което е днес Publicis Marc Group, е резултат от много работа, хъс и непрекъснато развитие на идеи. Смятам, че е по-добре да има много специализирани компании, отколкото една многофункционална.
► Как изглеждаше рекламният пазар у нас, когато започнахте?
- Много по-различно. Този бизнес възникна почти от нищото. Такива бяха и времената, нямаше как да рекламираш скъпи неща, при положение че хората се редяха на опашки, за да си купят хляб. Тогава започнахме да инвестираме в книги, учехме, като четем какво правят другите страни. Държави като Сърбия, Хърватия, Словения например се занимават с маркетинг и реклама от началото на 80-те години, а при нас първите наченки бяха през 1993-1994 г.
► В момента на какво ниво сме?
- Зависи по какво сравняваме. Ако вземем за измерител творческите идеи и награди, доскоро бяхме на едно ниво с Румъния, а сега сме доста след тях. Обяснението е, че там бюджетите са много по-големи и филмовото производство е на много по-високо ниво. Това повишава и качеството на видеоклиповете, създавани там. В северната ни съседка има и специализирани училища по реклама. Мисля, че в момента сме на нивото на Хърватия, Сърбия и Гърция. В сравнение със страните от региона сме на прилично ниво. Ако гледаме Европа, там вече сме много назад. Надявам се следващите 2-3 години да бъдат най-силни за българската реклама.
► Обвързването на българските компании с водещи международни вериги допринася ли за подема на рекламата?
- Да, едно от нещата, които помагат, е фактът, че сравняваш знанията, опита и идеите си с някои от най-големите имена в бранша, ползваш ноу-хау от тях, получаваш обучение. Това са основните неща, които вдигат летвата на собствената ти продукция. Това не значи, че независимите агенции не правят качествени неща. Сега живеем в света на „уикиномиката”, т.е. демократичните времена, наложени от интернет, ти дават достъп до неограничени количества информация. Ако си достатъчно интелигентен, можеш да се възползваш от нея по най-добрия начин.
► Как виждате бъдещето на интегрираните комуникации?
- Те включват съвсем различни неща. Маркетингът, рекламата, PR, интернет комуникациите имат различни предимства и силни страни. Със сигурност може да се каже, че светът се цифровизира и следващото голямо поле за изява на маркетинговите комуникации ще бъде мобилният телефон.
► Българският мениджър осъзнава ли нуждата от комуникационни стратегии?
- Да, все повече. Хората на бизнеса разбират необходимостта от създаването на търговска марка, която потребителите да познават и да харесват. Защото брандът служи като щит, като емоционална връзка между марката и клиента.
► Какво е влиянието на интернет маркетинга в цялостния комуникационен микс?
- Влиянието на интернет нараства с всеки изминал ден. Само за нашата компания през 2007 г. сме отчели 80% ръст в интернет маркетинга, като никоя друга медия не може да се похвали с такъв. Интернет е много силно маркетингово оръжие, защото, ако успееш да накараш хората в блоговете или форумите да говорят повече за дадена марка, тя съответно започва да продава повече. Доказано е, че препоръката между хората е най-силната реклама.
► Кои са основните проблеми на маркетинга в България?
- На първо място, образованието. Има няколко огнища на маркетингова мисъл, но те не са достатъчни. Има много голяма пропаст между практиката и теорията, липсва връзката между бизнеса и академичната общност. Би трябвало хора като мен да бъдат в университетите, аз често участвам в такива индивидуални акции, но проблемът трябва да бъде решен на по-високо ниво. Другото нещо е необходимостта от създаване на маркетингова култура в рекламодателите, защото все още много от тях мислят, че нямат нужда от реклама. А пазарът се развива, става все по-конкурентен и рано или късно подобно мнение ще им донесе проблеми. Затова и приложения като вашето са много полезни, защото създават именно такава култура. Тук е важно да се спомене и въпросът за саморегулацията - ние като индустрия трябва сами да налагаме етичните стандарти и да съблюдаваме за спазването им.
► Какви са вашите прогнози за развитието на маркетинга и рекламата в България?
- Смятам, че и тази година ще има ръст от порядъка на 15-20%. Друг процес, който ще бъде характерен за маркетинга и рекламата у нас, ще бъде силното профилиране на фирмите - ще има малки компании, специализирани в маркетингови консултации, бранд билдинг и т.н. Ще има все повече нишови играчи на пазара.
***
Спортен хъс
► Маркетингът не е единствената страст на Николай Неделчев. Като ученик е бил запален по леката атлетика и по-специално по високия скок.
► В младежките си години той е тренирал футбол заедно с легендата Христо стоичков.
► Баскетбол и волейбол (спортовете, прилягащи най-много на високия му ръст) е практикувал по време на студентските си години.
► В спортното му минало намират място плуването, боксът и водните ски.
***
Следващите 3 години ще са най-силни за българската реклама.
***
Ще има все повече нишови играчи на пазара.
***
Текст под снимка
Очаквам ръст от 15-20% през 2008 г., смята Николай Неделчев

вторник, 12 август 2008 04:26:26